當全球進入智能制造工業(yè)變革的時候，這場技術(shù)變革必將改變工作的本質(zhì)，AGV小車如何改變未來制造業(yè)就業(yè)趨勢?米克力美科技有幸成為參與這場變革中的一員，米克力美自主移動機器人(AGV小車)也僅僅是我們的一個開始，同時恭請關(guān)注米克力美科技的用戶在未來幾年里米克力美機器人科技的進步，會比過去所取得的成果還多。目前在許多方面，米克力美AGV小車及智能移動機器人的技術(shù)進步都在推動著整個行業(yè)向前發(fā)展。

　　與此同時米克力美也在思考，在擴大”人”和”機器人”之間的關(guān)系;企業(yè)主們或政府也面臨著更大的挑戰(zhàn)，他們要尋找在這個快速創(chuàng)新的新格局中獲得利潤的核心競爭力。擺在面前的課題是如何縮小這個差距呢?我們需要在人力資源上進行投資，不僅要通過工業(yè)機器人和自動化減少用工，也要照顧普通的勞動者特別是婦女和本地勞動力?

　　在當今全球化的商業(yè)制造格局中，雇傭來較低成本高素質(zhì)人力資源成為企業(yè)主們的首要任務(wù)，不管是跨國企業(yè)或者中小企業(yè)需要在制造過程成本上贏得勝利，為此他們要對本地勞動力市場要有深刻洞見，并對他們的文化及用工成本有準確理解，吸引挖掘本地人才資源，對跨國企業(yè)特別是制造型有著重大影響。事實上，我們發(fā)現(xiàn)能夠為本地人才提供工作機會的公司，在當下推進當?shù)厥袌鰳I(yè)務(wù)方面起到的作用也越來越微弱。制造型企業(yè)與其它商業(yè)公司有所不同，這不能簡單通過商業(yè)運作去影響到開展業(yè)務(wù)，技術(shù)創(chuàng)新與價格品質(zhì)才是在市場獲得成功的關(guān)鍵所在，所以工業(yè)機器人是企業(yè)主們目前看來最好的選擇。

　　這種變革下可能將廣泛影響到企業(yè)人才戰(zhàn)略，特別對國內(nèi)大多數(shù)簡單重復(fù)體力型勞動者的影響。人口紅利在過去25年里成為國內(nèi)經(jīng)濟快速發(fā)展的重要因素之一，但高素質(zhì)人力資源的比率在這些年來卻變化不大，而在一些科技進步的重要組織或?qū)W術(shù)機構(gòu)中，反而陷入了停滯或是倒退。以移動機器人為例：研究顯示令人震驚：單物流搬運在整個工業(yè)制造工程15%的成本，而這些大多數(shù)可以通過自主移動機器人AGV小車替代，在柔性制造的應(yīng)用中還能夠節(jié)約更多人力資源，展望未來的10年，企業(yè)主們需要充分激發(fā)工業(yè)機器人自動化效能與已有的人力資源并保持平衡;更需要培養(yǎng)人力技能素質(zhì)，讓他們有機會高素質(zhì)有競爭力的人力資源，這都將促進中國制造不斷變化的市場中取得成功。