如果說(shuō)開(kāi)始的時(shí)候只是為了活下來(lái)，那么現(xiàn)在的Geek++（極智嘉）顯然是想在物流倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人領(lǐng)域占據(jù)“C位”。

經(jīng)過(guò)了17個(gè)月的漫長(zhǎng)等待，Geek+的B輪融資終于在11月20日宣告結(jié)束，數(shù)額最終停留在1.5億美元，而此前Geek+的預(yù)期融資金額只有6000萬(wàn)美元。在這1.5億美元中，僅華平投資一家的投資金額就超過(guò)了1億美元，“老東家”火山石資本和祥峰投資同樣看好Geek+的發(fā)展前景，紛紛選擇繼續(xù)跟投。

雖然在發(fā)布會(huì)上，Geek+CEO鄭勇沒(méi)有透露企業(yè)的估值金額，但他明確表示，Geek+ 已經(jīng)成為物流倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人領(lǐng)域的“獨(dú)角獸”。Geek+似乎可以長(zhǎng)出一口氣了，但鄭勇卻有著更大的夢(mèng)想：“我們不僅僅是物流機(jī)器人公司，而是真正的AI機(jī)器人公司”。

沒(méi)錯(cuò)，Geek+“膨脹”了，物流成為了它立足于市場(chǎng)的切入點(diǎn)，而其真正的目標(biāo)則是將技術(shù)與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，在更多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)賦能?；蛟S有些人會(huì)感到疑惑：如此豪情壯志，Geek+的底氣究竟從何而來(lái)？它下一步又將作何打算？

贏下“雙11”大考

電商的快速崛起讓購(gòu)物逐漸變成了一種消遣，商家之間的“價(jià)格戰(zhàn)”更是將消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望釋放到極致。在剛剛過(guò)去的“雙11”中，天貓成交額再次刷新歷史紀(jì)錄，達(dá)到2135億元。人們?yōu)橹畾g呼雀躍，阿里巴巴CEO張勇也大膽預(yù)言：未來(lái)“雙11”的成交額將達(dá)到1萬(wàn)億元。從5000萬(wàn)到2135億，十年間成交額增長(zhǎng)超過(guò)4000倍，隨之而來(lái)的是物流訂單數(shù)量也增長(zhǎng)了4000多倍。面對(duì)堆積如山的快遞包裹，如何才能實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)送？

3年前，鄭勇帶著這樣的思考進(jìn)入了物流行業(yè)，他決心引領(lǐng)物流行業(yè)的新變革。在清華大學(xué)的FIT樓里，鄭勇開(kāi)始了他的艱苦創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有辦公室、沒(méi)有測(cè)試場(chǎng)地、沒(méi)有充足的經(jīng)費(fèi)……在一窮二白的條件下，Geek+舉步維艱，然而鄭勇并沒(méi)有放棄，他不久便拉來(lái)了天使投資，但投資條件在當(dāng)時(shí)看來(lái)卻十分苛刻——在同年“雙11”前發(fā)布正式產(chǎn)品，而且必須在天貓超市投入使用。

從那時(shí)起，Geek+便與“雙11”接下來(lái)不解之緣。轉(zhuǎn)眼間三年過(guò)去了，今年“雙11”Geek+的表現(xiàn)如何呢？Geek+倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)事業(yè)部副總裁楊雋哲給出了一組數(shù)據(jù)：3000多臺(tái)機(jī)器人，運(yùn)轉(zhuǎn)里程數(shù)100萬(wàn)公里，搬運(yùn)貨架180萬(wàn)次，處理訂單數(shù)超500萬(wàn)單。可見(jiàn)，三年間Geek+成長(zhǎng)了許多，豐富的“大考”經(jīng)驗(yàn)讓它有把握面對(duì)新的挑戰(zhàn)。

Geek+（極智嘉）戰(zhàn)略副總裁   多崢

“賦能”與“合作”，鄭勇說(shuō)這將是Geek+未來(lái)事業(yè)的主旋律，而與他一同扛起新事業(yè)大旗的人，則是Geek+新任戰(zhàn)略副總裁多崢。從IT轉(zhuǎn)行加入Geek+，多崢決心擁抱AI浪潮，而鄭勇也希望通過(guò)引入人才，為Geek+注入新的動(dòng)能。

“賦能”與“合作”

科班出身的鄭勇對(duì)于技術(shù)懷揣執(zhí)念，他堅(jiān)信人工智能與機(jī)器人相結(jié)合可以重塑物流行業(yè)，但在最初，身邊的人都對(duì)他的想法懷有疑慮，而打破疑慮的最好方法就是實(shí)踐。隨著越來(lái)越多的機(jī)器人產(chǎn)品在物流場(chǎng)景中投入使用，商家直觀地感受到了效率和成本產(chǎn)生的變化，這讓鄭勇再談及Geek+時(shí)，收獲了更多的支持與認(rèn)同。

有了實(shí)踐做支撐，鄭勇希望將技術(shù)賦能更多行業(yè)，為更多企業(yè)提供專(zhuān)屬解決方案。面對(duì)不同規(guī)模的客戶(hù)，Geek+制定了不同的商業(yè)模式，企業(yè)既可以購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，也可以租賃服務(wù)，這使得Geek+贏得了廣大客戶(hù)的認(rèn)可，同時(shí)也成為了其自身的優(yōu)勢(shì)所在。

Geek+以AI機(jī)器人技術(shù)為核心的智能物流解決方案包括“貨到人”揀選系統(tǒng)、自動(dòng)化搬運(yùn)系統(tǒng)、包裹分揀系統(tǒng)、無(wú)人叉車(chē)等，全面覆蓋物流、倉(cāng)儲(chǔ)和制造的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)機(jī)器人技術(shù)的集成可以幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化，乃至無(wú)人的倉(cāng)庫(kù)和工廠。如今，Geek+的機(jī)器人出貨量已經(jīng)超過(guò)5000臺(tái)，完成部署了超過(guò)100個(gè)機(jī)器人項(xiàng)目，業(yè)務(wù)范圍還從中國(guó)擴(kuò)展到美國(guó)、日本、澳大利亞、新加坡等國(guó)家，并已經(jīng)和各行業(yè)的全球領(lǐng)軍企業(yè)廣泛建立了合作。

盡管Geek+已經(jīng)走上了發(fā)展的快車(chē)道，但鄭勇坦言，智能化時(shí)代不同于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，僅僅憑借Geek+的一己之力難以推動(dòng)行業(yè)變革，因此，Geek+在賦能的同時(shí)，也要展開(kāi)合作，與更多優(yōu)秀企業(yè)攜手一道，共同建立生態(tài)體系。

Geek+希望把更多技術(shù)型企業(yè)帶入到實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景中，讓他們的產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)落地，發(fā)揮更大價(jià)值，讓更多企業(yè)借助Geek+積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和客戶(hù)資源實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，通過(guò)合作形成合力，最終達(dá)到互利共贏的效果。

把中國(guó)AI帶向世界

在這個(gè)“小目標(biāo)”盛行的年代，鄭勇也給Geek+定了一個(gè)“小目標(biāo)”，希望Geek+作為一家優(yōu)秀的AI機(jī)器人企業(yè)，可以引領(lǐng)中國(guó)乃至世界機(jī)器智能技術(shù)的發(fā)展。

Geek+（極智嘉）CEO   鄭勇

在ABB和圣戈班的10年工作經(jīng)歷，讓鄭勇看到了技術(shù)對(duì)于社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的重要影響，他渴望用技術(shù)推動(dòng)“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)型，讓印有中國(guó)標(biāo)記的先進(jìn)技術(shù)與產(chǎn)品名揚(yáng)世界，讓更多人感受到中國(guó)的發(fā)展實(shí)力與潛能。

為了這個(gè)“小目標(biāo)”，Geek+在馬不停蹄地向前奔跑。據(jù)鄭勇透露，Geek+的新一輪融資行動(dòng)正在緊鑼密鼓地展開(kāi)，同時(shí)，他們還在籌建一座智慧工廠，用機(jī)器人生產(chǎn)機(jī)器人，希望通過(guò)利用人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，向外界展示未來(lái)工廠的樣子。

用鄭勇自己的話(huà)說(shuō)就是，“Geek+正在向更加廣泛的AI和機(jī)器人業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展”。

懷揣滿(mǎn)腔熱血，同時(shí)也善于冷靜思考的鄭勇馬上就要踏入創(chuàng)業(yè)的第四個(gè)年頭，他在Geek+的計(jì)劃表上寫(xiě)滿(mǎn)了規(guī)劃，未來(lái)的路依然任重道遠(yuǎn)。