YouthMaker少年創(chuàng)客競賽面向全球12-19周歲的優(yōu)秀青年開放，競賽以開放性、專業(yè)性、國際化為準(zhǔn)則，將“創(chuàng)造力”放置在一個國際學(xué)術(shù)語境中，培養(yǎng)提升青少年“Explore Everything”的科研精神，激發(fā)社會關(guān)懷的科研熱情。在我們往屆的比賽中，不少學(xué)生表現(xiàn)出了對機器人研究的興趣，我們也有“發(fā)明與創(chuàng)造、機器人學(xué)”這樣的競賽主題。

  今天給大家分享的就是機器人領(lǐng)域的相關(guān)新聞，就是亞馬遜的基瓦系統(tǒng)（Kiva Systems）機器人。想要跟大家一起探討 用機器替代人工 這個話題。

  2012 年 , 亞馬遜收購了一家叫 " 基瓦系統(tǒng) " ( Kiva Systems ) 的倉庫機器人公司，并將其重新命名為亞馬遜機器人公司（Amazon Robotics）。

  基瓦機器人看起來像塊頭大些的冰球 , 它們在庫房里四處移動 , 搬運貨物。公司不再需要工人們在過道上分揀貨物了 , 只需要一個基瓦機器人在整個貨盤或擱架下穿梭 , 將其抬起 , 然后直接送至訂單打包處即可。機器人通過地面條形碼形成的網(wǎng)格實現(xiàn)自主導(dǎo)航 。一位華爾街分析師估計 , 機器人最終將使該公司的訂單履行成本下降高達 40%。

  亞馬遜正走在自動化的前線，探尋讓機器人代替人類工作的新方法。2014 年，亞馬遜利用最初由基瓦系統(tǒng)開發(fā)的機器，開始在公司倉庫推廣普及機器人?，F(xiàn)如今，亞馬遜在全球各地投入使用的機器人已超過 10 萬臺，公司還計劃要增加更多機器人。

  這些機器人既減少了倉庫工作的沉悶乏味和疲累，也提高了工作效率：如果有客人在吃完早餐后訂了牙線，晚餐前他就能收到它們。在機器人的幫助下，亞馬遜還可以同時填充貨架，就像交通高峰時的汽車一樣，因為它們不需要再為人類留出通道空隙了。貨架空間密度更高就意味著一間房間可以放下更多存貨，顧客能夠有更好的選擇。

  “毫無疑問，要是沒有這種自動化技術(shù)，亞馬遜肯定不能以他們現(xiàn)有的成本經(jīng)營運轉(zhuǎn)，也不可能給到顧客現(xiàn)有的這種價格，”馬丁·福特說，“可能我們連兩天到貨服務(wù)都享受不了?！?

  負(fù)責(zé)亞馬遜運營的高官戴夫·克拉克（Dave Clark）說，“公司想把大部分單調(diào)的工作交給機器，讓人們?nèi)プ鲆獎幽X筋的工作?！?/strong>