庫(kù)區(qū)規(guī)劃，在倉(cāng)庫(kù)管理占比重要性不言而喻。庫(kù)區(qū)規(guī)劃代表著一家企業(yè)的管理水平，是倉(cāng)儲(chǔ)部門提高效益的基礎(chǔ)。

在倉(cāng)庫(kù)操作過(guò)程中處處都需要管理，其中為了貨區(qū)便于記憶方便存取,根據(jù)不同商品的種類、特性、流動(dòng)狀況來(lái)進(jìn)行合理有效的的庫(kù)區(qū)、庫(kù)位劃分是十分有必要的。

如果將商品隨機(jī)存放，則在進(jìn)行物品的出入庫(kù)管理及盤點(diǎn)工作時(shí)會(huì)出現(xiàn)較大的難度，而且不一定能夠?qū)⒅苻D(zhuǎn)率高的貨品放在出入口較近處，增加了出入庫(kù)搬運(yùn)時(shí)的距離。

倉(cāng)庫(kù)種類各式各樣，有針對(duì)一種商品專門建立的倉(cāng)庫(kù)，還有一些諸如用來(lái)存儲(chǔ)食品、農(nóng)產(chǎn)品等種類繁多的倉(cāng)庫(kù)，無(wú)論是前者還是后者都需要進(jìn)行有效的區(qū)位劃分。

合理、有效的劃分好庫(kù)位、庫(kù)區(qū)不僅能使倉(cāng)庫(kù)商品擺放整齊，縱與縱之間有序，橫豎美觀，充分利用倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有空間，也能減小倉(cāng)庫(kù)管理員在盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)失誤的幾率。

對(duì)不同行業(yè)而言，庫(kù)區(qū)的劃分目的都是不同的，但現(xiàn)實(shí)當(dāng)中很多管理人員在這一點(diǎn)上不是很明晰，在本文中我們要和大家進(jìn)行討論。

接下來(lái)，我們將物流企業(yè)、流通企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)規(guī)劃的目的進(jìn)行分析：

流通企業(yè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)規(guī)劃的目的

倉(cāng)儲(chǔ)作為商品營(yíng)銷的保障，為企業(yè)銷售提供物流服務(wù)。流通企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求主要體現(xiàn)在如下方面:

（1）搞好物品的接運(yùn)；

（2）搞好物品數(shù)量和外觀質(zhì)量驗(yàn)收；

（3）分區(qū)分類和專倉(cāng)專儲(chǔ)；

（4）進(jìn)行儲(chǔ)存期標(biāo)識(shí)和質(zhì)量維護(hù)；

（5）高效的包裝加工作業(yè)；

（6）準(zhǔn)確發(fā)貨和及時(shí)發(fā)運(yùn)。

物流企業(yè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)規(guī)劃的目的

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，客戶對(duì)物流服務(wù)的需求正迅速增加，而且客戶的個(gè)性化需求也越來(lái)越高。為了滿足客戶的需求，物流倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備全自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)、自動(dòng)分揀系統(tǒng)、條形碼及智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)等。與此同時(shí)，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的業(yè)務(wù)能力也提出了更高的要求。物流企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求主要體現(xiàn)在如下方面：

（1）合理調(diào)度倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作，對(duì)客戶需求能作出快速的動(dòng)態(tài)反應(yīng)。

（2）倉(cāng)庫(kù)配備先進(jìn)的物流軟件和硬件設(shè)施，包括立體貨架、自動(dòng)分揀系統(tǒng)、條形碼管理系統(tǒng)、流通加工設(shè)備等。

（3）倉(cāng)儲(chǔ)管理方式應(yīng)能夠滿足不同客戶需要。

（4）在搞好倉(cāng)儲(chǔ)基本業(yè)務(wù)管理的基礎(chǔ)上，還要進(jìn)行分揀、配貨、包裝等，為客戶提供個(gè)性化服務(wù)。

（5）為客戶提供增值服務(wù)，包括搞好庫(kù)存控制和提高流通加工能力等。

生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)規(guī)劃的目的

生產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和制造上，倉(cāng)儲(chǔ)作為企業(yè)生產(chǎn)和營(yíng)銷的保障，主要體現(xiàn)在對(duì)物料、備品備件和成品的倉(cāng)儲(chǔ)管理。物料是指企業(yè)生產(chǎn)所需的原材料、零部件、在制品等。搞好物料倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)確保企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行有著重要意義。生產(chǎn)企業(yè)對(duì)物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求主要體現(xiàn)在如下方面:

（1）對(duì)供貨商的供貨嚴(yán)格把關(guān)；

（2）物品儲(chǔ)存標(biāo)識(shí)符合批次管理和可追溯性要求；

（3）建立庫(kù)位編碼系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物品儲(chǔ)存可視化；

（4）合理儲(chǔ)存保管，符合先進(jìn)先出的要求；

（5）限額供料和配送到現(xiàn)場(chǎng)。

此外，對(duì)工具、備品備件倉(cāng)庫(kù)，還要求能夠根據(jù)需求規(guī)律，搞好庫(kù)存管理，建立安全庫(kù)存和控制庫(kù)存量。