優(yōu)衣庫引進(jìn)機(jī)器人分揀設(shè)備

生產(chǎn)流程接近100%自動(dòng)化

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日本時(shí)裝巨頭優(yōu)衣庫（Uniqlo）的母公司日本迅銷集團(tuán)（Fast Retailing Co Ltd）與日本機(jī)器人控制器制造商Mujin簽訂全球戰(zhàn)略合作協(xié)議，以實(shí)現(xiàn)更高的倉儲(chǔ)物流自動(dòng)化水平，進(jìn)一步提高庫內(nèi)作業(yè)效率。據(jù)《英國金融時(shí)報(bào)》12月24日?qǐng)?bào)道，優(yōu)衣庫東京倉庫已接近完成工廠全線生產(chǎn)流程的自動(dòng)化改造。

去年10月，迅銷集團(tuán)與系統(tǒng)集成商大福（DaifukuCo Ltd）達(dá)成合作，以1000億日元的投資（約61.8億元人民幣，按當(dāng)時(shí)匯率計(jì)算）部署了優(yōu)衣庫位于東京的首個(gè)全自動(dòng)化倉庫（點(diǎn)擊查看），利用密集存儲(chǔ)等自動(dòng)化設(shè)備提高物流效率，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)讀取每個(gè)產(chǎn)品上的電子標(biāo)簽以確認(rèn)其庫存號(hào)碼等信息，并進(jìn)行打包分類，整個(gè)過程只有很少部分需要人工參與，可降低約90%的人工投入。而此次與Mujin合作引進(jìn)分揀機(jī)器人，則讓優(yōu)衣庫東京倉庫生產(chǎn)流程的自動(dòng)化程度接近100%。

服裝揀選自動(dòng)化是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作，因?yàn)榉b的種類繁多，而且大多數(shù)包裝較為柔軟，這對(duì)工業(yè)機(jī)器人來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。此外，機(jī)器人還需要對(duì)時(shí)刻變化的服裝進(jìn)行識(shí)別分類。

Mujin在優(yōu)衣庫東京倉庫中應(yīng)用了一套雙臂機(jī)器人，可以通過視覺系統(tǒng)掃描識(shí)別和記錄每個(gè)訂單的內(nèi)容，并利用吸盤夾具對(duì)商品進(jìn)行揀選，機(jī)器人能嫻熟地對(duì)服裝進(jìn)行分揀打包，絲毫不對(duì)其造成損傷，即使是相關(guān)的紙質(zhì)出庫單也能毫發(fā)無損地輕松吸取。視覺系統(tǒng)還能進(jìn)行自動(dòng)檢查，防止商品誤裝誤運(yùn)。

迅銷集團(tuán)供應(yīng)鏈變革負(fù)責(zé)人Takuya Jimbo表示：“自動(dòng)化是重中之重，特別是在人口老齡化導(dǎo)致嚴(yán)重的勞動(dòng)力短缺的情況下，招聘員工越來越困難，而且是難以置信的困難。只有能夠改善其業(yè)務(wù)模式的公司才能生存。”