毋庸置疑，我們正在親身經(jīng)歷一場規(guī)模盛大的科技革命，人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng).....越來越多過去只存在于科幻電影中的前沿技術(shù)正在成為現(xiàn)實(shí)。

從好奇“它們是如何誕生”開始，一個叫“長遠(yuǎn)價值”的概念就被廣泛注意到，人們發(fā)現(xiàn)，眾多的科技成果背后，都有一顆提前規(guī)劃布局的種子。

如服務(wù)機(jī)器人行業(yè)，5年前提起服務(wù)機(jī)器人，第一印象往往是介于科幻與實(shí)驗(yàn)之間的產(chǎn)物。而自2020年疫情爆發(fā)以來，服務(wù)機(jī)器人開始頻繁出現(xiàn)在人們的視野，通過助力全民抗疫和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們越發(fā)能看清服務(wù)機(jī)器人與未來生活的緊密聯(lián)系。

坎德拉在其中扮演了重要角色，利用技術(shù)優(yōu)勢打通室內(nèi)與室外的空間限制，在廣場，在園區(qū)，在醫(yī)院等多個場景，用全程無人化的智能服務(wù)幫助大眾和公共服務(wù)完成快速轉(zhuǎn)型，沖過難關(guān)投入復(fù)工復(fù)產(chǎn)，最大限度地降低疫情帶來的影響。

這是坎德拉堅持“長遠(yuǎn)價值”帶來的沉淀性結(jié)果，也是讓企業(yè)成長為行業(yè)先驅(qū)的重要因素。

一個選擇題

作為全球首家室內(nèi)外一體化智能服務(wù)機(jī)器人供應(yīng)商，坎德拉戰(zhàn)略層面的核心依據(jù)，是兩個簡單的問題：什么是最需要的，什么是最緊要的。

由此，坎德拉因人口老齡化等問題布局市政環(huán)衛(wèi)場景，因抗疫打造智慧醫(yī)院方案，為解決“最后一公里”難題入局末端配送。這些清晰的決策邏輯和軌跡，分別對應(yīng)形成坎德拉目前的三大服務(wù)場景，市政環(huán)衛(wèi)、醫(yī)院和樓宇。

在「人類簡史」作者尤瓦爾·赫拉利等歷史學(xué)家的口中，這種選擇模型的特點(diǎn)是，簡潔而具有確定性。通過前沿技術(shù)賦能改造傳統(tǒng)領(lǐng)域，既有益于全社會福祉的整體提升，又能為企業(yè)自身鋪設(shè)出一條通往長期價值的發(fā)展道路。

陽光無人車在深圳市民中心

燭光機(jī)器人在福田高鐵站

坎德拉醫(yī)療“抗疫小分隊”

燭光機(jī)器人趕赴抗疫前線