破解“崩壞的系統(tǒng)”，新技術(shù)成關(guān)鍵一招

在群雄逐鹿的制造業(yè)市場(chǎng)上，共識(shí)之一是供應(yīng)鏈為王，得智能供應(yīng)鏈者得天下。

“一個(gè)崩壞的系統(tǒng)”，這是美國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)對(duì)傳統(tǒng)服裝業(yè)供應(yīng)鏈的形容。他們認(rèn)為，能否利用新技術(shù)提升效率被認(rèn)為是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的服裝行業(yè)中，能夠生存和決勝的關(guān)鍵。

新技術(shù)提升效率，對(duì)服裝業(yè)如此，對(duì)整個(gè)中國(guó)制造來(lái)說(shuō)亦是如此。他們將供應(yīng)鏈系統(tǒng)裝上“聰明的大腦”，精準(zhǔn)洞察市場(chǎng)趨勢(shì)，反響推動(dòng)進(jìn)行快速、精準(zhǔn)的決策，并根據(jù)跟進(jìn)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，提升存貨周轉(zhuǎn)率。

短鏈條的供應(yīng)鏈將解決庫(kù)存周轉(zhuǎn)率問(wèn)題，這一點(diǎn)，每一個(gè)生產(chǎn)者都知道。但這其中的挑戰(zhàn)在于，誰(shuí)能打造出高效的智能化供應(yīng)鏈？

對(duì)京東而言，900萬(wàn)自營(yíng)SKU，京東在前端自己采購(gòu)選品，一直到下單、運(yùn)營(yíng)、履約、售后，同時(shí)還在不斷擴(kuò)充品類。從3C電子產(chǎn)品、快消品，甚至到生命周期最短的鮮食，每個(gè)品類屬性不一樣，全鏈條全部管起來(lái)，相當(dāng)復(fù)雜。

從線上走入地面，7FRESH 、京東超體店、京東大藥房等，如何一如既往保持“京東效率”？

“運(yùn)營(yíng)900萬(wàn)SKU的產(chǎn)品，絕對(duì)不能靠人、靠經(jīng)驗(yàn)。”劉曉恩強(qiáng)調(diào)：“我們要做智能化和自動(dòng)化，簡(jiǎn)單分成四件事，智能銷售預(yù)測(cè)，智能補(bǔ)貨，智能調(diào)撥，甚至做到智能清滯。”

像上文提到的“Q萌恐龍?jiān)煨汀彼?，從靈感到爆款，生動(dòng)地演繹出智能銷售預(yù)測(cè)一幕。

無(wú)論是超短庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)，還是超百城分鐘達(dá)，乃至更多場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn)，這一系列數(shù)據(jù)是京東長(zhǎng)期深耕智能供應(yīng)鏈、物流等領(lǐng)域并取得一系列突破的背景下實(shí)現(xiàn)的，是其將云、AI、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、5G等新技術(shù)融入各種場(chǎng)景，打通堵塞，助力全鏈條數(shù)字化的最佳實(shí)踐。

從2017年初，全面擁抱技術(shù)以來(lái)，京東系統(tǒng)已累計(jì)投入近700億元。五年的探索與歷練，京東不斷為生產(chǎn)企業(yè)注入科技力量，已成為數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合催生的新型實(shí)體企業(yè)。

半年報(bào)顯示，截至6月30日，京東物流已申請(qǐng)及獲得的無(wú)人配送領(lǐng)域相關(guān)專利超過(guò)500項(xiàng)；北斗新倉(cāng)作為新一代先進(jìn)的大規(guī)模自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)與管理體系，可操作百萬(wàn)級(jí)SKU，可以將履約時(shí)間縮短2-3小時(shí)；在末端配送環(huán)節(jié)，京東物流建立了自動(dòng)駕駛技術(shù)研發(fā)、測(cè)試和運(yùn)營(yíng)的完整體系；擁有全自研技術(shù)的L4級(jí)別自動(dòng)駕駛智能快遞車，已在全國(guó)超10個(gè)城市投入運(yùn)營(yíng)……

技術(shù)的浪潮永遠(yuǎn)向前翻滾，向更好地探索永無(wú)止境。京東對(duì)此有著深刻認(rèn)知，并持續(xù)探索前沿技術(shù)，特別是對(duì)未來(lái)技術(shù)與場(chǎng)景的探索，對(duì)技術(shù)應(yīng)用的探索。