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OnRobot美洲公司總經(jīng)理Kristian:為什么丹麥Odense地區(qū)是機(jī)器人創(chuàng)新的溫床?

2021-11-24 09:25 性質(zhì):編譯 作者:DDing 來(lái)源:AGV網(wǎng)
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Kristian Hulgard是丹麥OnRobot公司美洲分部的總經(jīng)理,OnRobot公司是協(xié)作式應(yīng)用的末端工具的領(lǐng)先供應(yīng)商。自協(xié)作機(jī)器人市場(chǎng)出現(xiàn)以來(lái),他一直是協(xié)作機(jī)器人市場(chǎng)的一部分,之前曾擔(dān)任Universal Robot...

Kristian Hulgard是丹麥OnRobot公司美洲分部的總經(jīng)理,OnRobot公司是協(xié)作式應(yīng)用的末端工具的領(lǐng)先供應(yīng)商。自協(xié)作機(jī)器人市場(chǎng)出現(xiàn)以來(lái),他一直是協(xié)作機(jī)器人市場(chǎng)的一部分,之前曾擔(dān)任Universal Robots的北歐銷(xiāo)售經(jīng)理。Kristian是協(xié)作機(jī)器人應(yīng)用和激活協(xié)作空間的機(jī)器人方面的專(zhuān)家。

OnRobot公司成立于2015年,但你在機(jī)器人領(lǐng)域已經(jīng)有很多年了。在您看來(lái),過(guò)去十年中最重要的整體發(fā)展是什么,您期望在未來(lái)十年中看到什么,特別是在協(xié)作應(yīng)用的進(jìn)展方面?

當(dāng)我開(kāi)始進(jìn)入?yún)f(xié)作機(jī)器人行業(yè)時(shí),這一切都是全新的,沒(méi)有人聽(tīng)說(shuō)過(guò)這項(xiàng)技術(shù)??吹饺蚴袌?chǎng)如何發(fā)展和接受協(xié)作式自動(dòng)化,真是令人驚訝。我認(rèn)為最大和最重要的發(fā)展是將復(fù)雜的技術(shù)降低到用戶(hù)友好水平。我對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)是,這種用戶(hù)友好性將體現(xiàn)在應(yīng)用的所有部分,所以集成商和最終用戶(hù)只考慮創(chuàng)造性地解決他們的自動(dòng)化需求,而不是具體的零件、軟件、產(chǎn)品、機(jī)器人、機(jī)械手等等。

你會(huì)說(shuō)五種語(yǔ)言,令人印象深刻,你的多語(yǔ)言能力對(duì)你和你的公司在機(jī)器人業(yè)務(wù)方面有什么幫助?

美國(guó)后,我--當(dāng)然--主要說(shuō)英語(yǔ)。但是,由于我們是一家全球性的公司,能用我的同事和他們的合作伙伴的母語(yǔ)與他們交談是一種榮幸。我還喜歡去德國(guó)的Automatica,看看那里所有奇妙的技術(shù),讓我生疏的德語(yǔ)變得更快。

在OnRobot公司之外,你還在UR呆過(guò)一段時(shí)間,你認(rèn)為歐登塞和丹麥為什么會(huì)成為機(jī)器人技術(shù)的溫床?

歐登塞(Odense,是丹麥第三大城市,南丹麥大區(qū)的首府,丹麥第二大島菲英島的第一大城。)的丹麥機(jī)器人集群的出現(xiàn)是由幾個(gè)重要因素,是由幾個(gè)獨(dú)特組合所推動(dòng)的;當(dāng)?shù)貦C(jī)器人公司的成功,擁有強(qiáng)大機(jī)器人研究人員的出色的大學(xué),樂(lè)于投資的政府--以及將Odense的機(jī)器人集群帶到今天這個(gè)狀態(tài)的有遠(yuǎn)見(jiàn)的人。我認(rèn)為,我們只是看到了一個(gè)開(kāi)始--在Odense,還有很多空間可以容納更多的機(jī)器人公司 該集群的一大特點(diǎn)是,各公司之間相互合作,(一家公司是鄰近OEM的供應(yīng)商,等等),不一定把對(duì)方視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手--這種類(lèi)型的協(xié)同作用也是歐登塞成為今天的機(jī)器人中心的關(guān)鍵之一。

COVID-19大流行病暴露了供應(yīng)鏈、商業(yè)運(yùn)作、制造流程等領(lǐng)域的許多漏洞。在我們繼續(xù)度過(guò)這場(chǎng)全球危機(jī)時(shí),你學(xué)到的最重要的經(jīng)驗(yàn)是什么?

我了解到,擁有一個(gè)靈活的組織是很重要的,它可以迅速適應(yīng)和接受新的流程和程序。這適用于供應(yīng)鏈中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的公司。每個(gè)人都受到了大流行病的影響,每個(gè)公司都不得不改變他們做事或做人的方式。我可以看到,那些靈活和快速適應(yīng)的公司,無(wú)論大小,也是那些在市場(chǎng)上占得先機(jī)和取得更大成功的公司。

在OnRobot公司,我們看到我們的合作伙伴迎接挑戰(zhàn),以新的和前所未有的方式使用我們的機(jī)器人抓手,這讓我們很受鼓舞。最近的一個(gè)例子是PSI技術(shù)公司,開(kāi)發(fā)了一個(gè)機(jī)器人COVID-19測(cè)試應(yīng)用,在一個(gè)潛在的傳染病環(huán)境中限制人與人的接觸。在內(nèi)部,盡管員工在家工作,我們?nèi)阅鼙3?-2天的準(zhǔn)備時(shí)間。這確實(shí)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力,盡管我們所有人都是分開(kāi)的。

客戶(hù)如何通過(guò)使用機(jī)器人應(yīng)用快速產(chǎn)生投資回報(bào)率?

協(xié)作應(yīng)用可以提高生產(chǎn)力,改善工人的安全,并且不需要與傳統(tǒng)工業(yè)自動(dòng)化相關(guān)的巨大前期成本。我們發(fā)現(xiàn),平均而言,協(xié)作應(yīng)用的投資回報(bào)率約為12個(gè)月,但根據(jù)不同的應(yīng)用,公司在短短3個(gè)月內(nèi)看到投資回報(bào)率的情況并不少見(jiàn)。

最近,我們的產(chǎn)品在芝加哥的Tomenson機(jī)械廠(chǎng)進(jìn)行了一次部署,只用了六到七個(gè)月就看到了投資回報(bào)。該公司使用我們的RG6機(jī)械手在針刺機(jī)中抓取和放置零件,從而使誤裝和廢品減少了40%。利潤(rùn)率也得到了提高,特別是在小型產(chǎn)品上。通過(guò)使用抓取器和機(jī)械臂輕松實(shí)現(xiàn)小零件的自動(dòng)化,Tomenson公司節(jié)省了工程時(shí)間,同時(shí)也重新分配了工人,使其專(zhuān)注于流程復(fù)雜、周期長(zhǎng)、需要更多關(guān)注的大零件。

雖然我們都知道休息時(shí)間可以幫助緩解壓力,但一些有科學(xué)依據(jù)的研究證實(shí),當(dāng)你花時(shí)間享受辦公室以外的生活時(shí),你實(shí)際上提高了生產(chǎn)力。你在空閑時(shí)間最喜歡做什么事情?

我喜歡在戶(hù)外活動(dòng)。我經(jīng)常騎摩托車(chē),去打獵,或者只是去鄉(xiāng)下享受新鮮空氣和開(kāi)闊的天空。德州的夏季對(duì)戶(hù)外活動(dòng)有一定的限制,但我已經(jīng)準(zhǔn)備好了,一旦天氣轉(zhuǎn)涼,我就馬上出去。

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