長(zhǎng)期以來(lái)，丹麥一直是全球最強(qiáng)大的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集群的所在地之一。而且，根據(jù)《2022年歐登塞機(jī)器人技術(shù)洞察報(bào)告》（PDF），丹麥的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在2021年增長(zhǎng)了12%。

丹麥的機(jī)器人、自動(dòng)化和無(wú)人機(jī)行業(yè)在2021年創(chuàng)造了28億歐元（211億丹麥克朗）的營(yíng)業(yè)額，包括15億歐元（110億丹麥克朗）的出口。根據(jù)該報(bào)告，自2015年以來(lái)，超過(guò)9億多歐元（67億丹麥克朗）被投資于丹麥的機(jī)器人公司。而丹麥的400多家機(jī)器人公司共雇傭了14,500人。

歐登塞機(jī)器人公司首席執(zhí)行官米克爾-克里斯托弗森（Mikkel Christoffersen）說(shuō)："丹麥繼續(xù)躋身于世界領(lǐng)先的機(jī)器人國(guó)家，去年實(shí)現(xiàn)了12%的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，在協(xié)作機(jī)器人和移動(dòng)機(jī)器人等領(lǐng)域的增長(zhǎng)率甚至更高。全球終端用戶的勞動(dòng)力短缺正在助長(zhǎng)對(duì)自動(dòng)化解決方案的需求，并將丹麥機(jī)器人和無(wú)人機(jī)技術(shù)的部署擴(kuò)展到物流、零售、建筑、醫(yī)療保健和能源等新領(lǐng)域。"

根據(jù)該報(bào)告，丹麥機(jī)器人行業(yè)對(duì)2022年和到2025年的前景看好，其中營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè)達(dá)到50億歐元（372億丹麥克朗）。經(jīng)歷強(qiáng)勁增長(zhǎng)的公司表示，對(duì)自動(dòng)化解決方案的需求增加是由幾個(gè)關(guān)鍵的大趨勢(shì)推動(dòng)的：

1.勞動(dòng)力短缺

2.提高效率的需求增加

3.供應(yīng)鏈的中斷

4.對(duì)綠色轉(zhuǎn)型的日益關(guān)注

5.公司經(jīng)歷了客戶在看到技術(shù)的影響后擴(kuò)大其使用范圍的重復(fù)業(yè)務(wù)

世界上最著名的兩家機(jī)器人公司都在丹麥。移動(dòng)工業(yè)機(jī)器人（MiR）和通用機(jī)器人（UR）。根據(jù)該報(bào)告，這兩家公司在2021年經(jīng)歷了超過(guò)40%的財(cái)務(wù)營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)。

2021年，UR的銷售額增加了41%，達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的3.11億美元。這占了泰瑞達(dá)工業(yè)自動(dòng)化集團(tuán)所有收入的近83%。UR在第四季度創(chuàng)造了9700萬(wàn)美元的收入，是其有史以來(lái)最大的季度收入數(shù)字。這標(biāo)志著比2020年第四季度增長(zhǎng)了22%，比2019年第四季度增長(zhǎng)了28%。

UR總裁Kim Polvsen說(shuō)："環(huán)球機(jī)器人公司今年的業(yè)績(jī)很好，在我們這樣一家以高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制造復(fù)雜硬件的公司，這種增長(zhǎng)需要所有參與者的巨大承諾。我們?cè)诘湹纳a(chǎn)團(tuán)隊(duì)打破了制造機(jī)器人數(shù)量的內(nèi)部記錄，在第四季度的一個(gè)星期內(nèi)生產(chǎn)了400臺(tái)機(jī)器人。我們的供應(yīng)鏈專家努力工作，使我們的業(yè)務(wù)在全球供應(yīng)挑戰(zhàn)的情況下順利運(yùn)行"。

2021年，MiR的銷售額增長(zhǎng)了42%，達(dá)到6400萬(wàn)美元。其最暢銷的產(chǎn)品是MiR250，但其有效載荷較高的MiR600和MiR1350自主移動(dòng)機(jī)器人也銷售良好。MiR表示，它在2021年12月賣出了近300臺(tái)AMR，這創(chuàng)造了單月的記錄。

盡管有了增長(zhǎng)，但挑戰(zhàn)仍然存在。接受調(diào)查的85%的丹麥機(jī)器人公司表示，最大的采用障礙是對(duì)自動(dòng)化的好處缺乏了解。第二大（82%）增長(zhǎng)障礙是缺乏研發(fā)資源，而缺乏合格員工和供應(yīng)鏈問(wèn)題是第三大（79%）挑戰(zhàn)。

Technicon公司首席執(zhí)行官兼Odense Robotics公司副主席Casper Hansen說(shuō)："重要的是，甚至更多的部門意識(shí)到機(jī)器人技術(shù)、無(wú)人機(jī)和靈活的自動(dòng)化可以做出多大的貢獻(xiàn)，它們可以成為解決全球挑戰(zhàn)（如勞動(dòng)力短缺）的一個(gè)重要部分。它們可以改善工作條件。推動(dòng)效率的提高。甚至加強(qiáng)你的品牌。但是，我們需要更多的部門意識(shí)到這一點(diǎn)，才能看到全部的好處。這是關(guān)于提高對(duì)新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)的理解，并使它們?cè)絹?lái)越容易部署。"