“既然市場沒有

我們?yōu)槭裁床荒艿谝粋€‘吃螃蟹’？”

119頁的藍(lán)圖在電腦屏幕上飛速滑動

上海西門子開關(guān)有限公司

智慧工廠項目的點滴

在極智嘉四向車及智能倉產(chǎn)品總監(jiān)豹哥

腦海里清晰浮現(xiàn)

▲ 119頁的項目藍(lán)圖經(jīng)3個月與客戶不斷精細(xì)打磨而成，其頁數(shù)是類似規(guī)模項目藍(lán)圖的3倍以上“做產(chǎn)品一定要有布局未來的思維”

時間回到2019年

上海西門子開關(guān)公開招標(biāo)

希望對倉庫進(jìn)行智能升級改造

當(dāng)其他競標(biāo)廠商紛紛講述著

如何進(jìn)行原料倉升級的思路時

極智嘉出其不意地提出

原料倉+產(chǎn)線搬運的整體方案

通過多機器人集群方案

助力客戶打造全流程柔性智慧工廠

▲極智嘉團(tuán)隊為上海西門子開關(guān)打造全流程柔性智慧工廠的整體方案構(gòu)思圖

豹哥解釋道：

“做產(chǎn)品一定要有布局未來的思維，

把目標(biāo)放長遠(yuǎn)些，

才能持續(xù)賦能客戶價值實現(xiàn)”

最終，極智嘉團(tuán)隊脫穎而出獲得中標(biāo)

“然而，這只是萬里長征的第一步”

項目初期，團(tuán)隊面臨的一大難題

是無縫對接現(xiàn)場10多套系統(tǒng)

“這預(yù)計需要3000人天的總工時

相當(dāng)于5個人干2年才能完成”

極智嘉項目經(jīng)理嚴(yán)俊說

秉持著以客戶為中心

與開放、合作、共贏的理念

極智嘉聯(lián)手經(jīng)驗豐富的合作伙伴

打通了全鏈路物料信息

實現(xiàn)了現(xiàn)場高效統(tǒng)一調(diào)度

▲ 項目組小伙伴討論如何實現(xiàn)與客戶現(xiàn)場10多套系統(tǒng)進(jìn)行無縫銜接

“然而，這只是萬里長征的第一步”

由于制造生產(chǎn)牽一發(fā)而動全身

本次智能化升級

必須在不停產(chǎn)的情況下進(jìn)行

為此，項目組提出模塊化柔性部署

分期實施、分區(qū)上線

從揀選、收貨、立庫、集貨、質(zhì)檢

到產(chǎn)線上下料等環(huán)節(jié)

用不到8個月實現(xiàn)全流程機器人覆蓋

不僅做到產(chǎn)線無停產(chǎn)

還連續(xù)創(chuàng)造了產(chǎn)量新高

▲ 極智嘉通過模塊化柔性部署，對現(xiàn)場進(jìn)行分期實施、分區(qū)上線

敢想敢干，以創(chuàng)新為客戶創(chuàng)造價值

談及項目創(chuàng)新

不得不提項目組的敢想敢干

過去，在收貨環(huán)節(jié)

需人工反復(fù)揀選清點計算零件數(shù)

在充分了解客戶的零部件特性后

項目組琢磨出一個新方法

以自動稱重推算零部件數(shù)

實現(xiàn)了高效、高準(zhǔn)確率入庫

不僅如此

立庫區(qū)首次應(yīng)用的“反向揀選”

更是顛覆了業(yè)界的認(rèn)知

“以往立庫多由人工揀選大量重貨

我們就想，為什么不能反其道而行？

與其從海量貨品中挑出大多數(shù)

不如先剔除少量不需要的

剩下大批量的目標(biāo)貨品整托出庫”

極智嘉項目規(guī)劃蘭邱豐介紹道

也正是因為這個創(chuàng)新舉措

項目組為客戶輕松解決了

超20萬SKU的出庫難題

如今，上海西門子開關(guān)有限公司

已在3年內(nèi)成功驗收兩期項目

在極智嘉多機器人集群方案助力下

存取效率翻倍

產(chǎn)線配送準(zhǔn)確率100%

物料準(zhǔn)確率超99.98%

成為了精益化智造的行業(yè)標(biāo)桿

當(dāng)問到項目小伙伴們

打造出標(biāo)桿項目的秘訣時

他們說：

“我們不過就是比客戶、比市場

多想一步、多做一步

重點是要敢想敢干

而且要給客戶帶來真正的價值！”

▲ 點擊解鎖上海西門子開關(guān)有限公司智能化升級的標(biāo)桿案例