在倉(cāng)庫(kù)中，為更有效和更快的工作而進(jìn)行的優(yōu)化通常是受歡迎的。這可以通過(guò)改進(jìn)現(xiàn)有的工作流程或更換使用的工具來(lái)實(shí)現(xiàn)，但也可以通過(guò)部署現(xiàn)代機(jī)器人來(lái)實(shí)現(xiàn)，如果這一點(diǎn)還沒(méi)有做到的話。自主移動(dòng)機(jī)器人（AMR）正試圖在這一領(lǐng)域建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)樗壬杂忻麣獾?a href="http://m.wnmc.org.cn/sell/search.php?keyword=%E8%87%AA%E5%8A%A8" title="自動(dòng)" target="_blank">自動(dòng)引導(dǎo)車(chē)（AGV）更好。我們?cè)L問(wèn)了斑馬技術(shù)公司，對(duì)這個(gè)方便的倉(cāng)庫(kù)工人的助手有了更多了解。

并非所有人都會(huì)立即看到斑馬技術(shù)公司和機(jī)器人之間的匹配。畢竟，該公司被許多人從掃描儀和移動(dòng)電腦中認(rèn)識(shí)。然而，所有斑馬技術(shù)的目的是支持一線工人，包括在倉(cāng)庫(kù)。為了在這些環(huán)境中提供比斑馬技術(shù)公司已有的軟件和設(shè)備更多的東西，它在2021年夏天收購(gòu)了Fetch Robotics。因此，它在其產(chǎn)品中增加了幾個(gè)AMR，以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化。這通過(guò)讓機(jī)器人接管員工并不真正需要的任務(wù)。這樣一來(lái)，就能讓工人們得到最好的服務(wù)，這是我們的想法。

從AGV到AMR

自主移動(dòng)機(jī)器人與自動(dòng)導(dǎo)引車(chē)不同。在許多情況下，后一類(lèi)機(jī)器已經(jīng)存在于倉(cāng)庫(kù)中。AGV，像AMR一樣，可以用來(lái)移動(dòng)貨物。AGV的不同之處在于，它遵循一個(gè)配置好的路線，例如，它使用布線。這是機(jī)器的 "引導(dǎo) "部分。它被引導(dǎo)去執(zhí)行任務(wù)。這允許它只遵循配置的路線。如果沒(méi)有任何障礙物，這顯然是可行的。

然而，AMR比AGV更聰明。這些機(jī)器人有一張它們所處倉(cāng)庫(kù)的地圖。當(dāng)被指示在某一地點(diǎn)運(yùn)送貨物時(shí)，他們自己決定最佳路線。任何障礙物都不會(huì)導(dǎo)致機(jī)器人完全停止以等待障礙物被移動(dòng)。他們圍繞一個(gè)移動(dòng)或靜止的物體進(jìn)行導(dǎo)航，仍然可以到達(dá)終點(diǎn)。如果有必要，他們可以在其他架子之間采取整個(gè)分流的方式來(lái)做這件事。雖然AMR會(huì)使用允許區(qū)和禁止區(qū)，但如果事先適當(dāng)設(shè)置的話。

基本上，這使我們看到了AGV和AMR之間的根本區(qū)別。然而，在我們看到的機(jī)器人中，令人震驚的是斑馬線倉(cāng)庫(kù)的員工如何處理這些機(jī)器。他們發(fā)現(xiàn)這一切都很簡(jiǎn)單。當(dāng)他們想使用AMR來(lái)移動(dòng)貨物時(shí)，他們可以很容易地發(fā)出指令。好吧，斑馬技術(shù)公司無(wú)疑將堅(jiān)持在自己的倉(cāng)庫(kù)中大量和正確地使用自己的技術(shù)，但它確實(shí)表明AMR是一大群工人可以處理的機(jī)器人。

Zebra 倉(cāng)庫(kù)中的 AMR 移動(dòng)貨架

讓工作更愉快

根據(jù)斑馬技術(shù)公司機(jī)器人自動(dòng)化副總裁Marcel Kars的說(shuō)法，在倉(cāng)庫(kù)中使用AMR最終可以帶來(lái)許多好處。他舉例說(shuō)，在一個(gè)自動(dòng)化程度較低的倉(cāng)庫(kù)里，一個(gè)員工每天可以輕松地走15公里，有時(shí)大部分時(shí)間都在搬運(yùn)重物。這可能對(duì)體力要求很高，但也占用了很多時(shí)間。如果你能用機(jī)器人在很大程度上實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，斑馬技術(shù)公司認(rèn)為會(huì)出現(xiàn)一個(gè)更快樂(lè)的員工。雇員可以更專(zhuān)注于主要任務(wù)?；蚋邇r(jià)值的任務(wù)，正如斑馬技術(shù)公司所描述的那樣。想到要修理和更換破損的包裝和產(chǎn)品。只是仍然需要人去完成這樣的任務(wù)。現(xiàn)在，就我們所見(jiàn)，還沒(méi)有完全覆蓋這種高價(jià)值任務(wù)的機(jī)器人。

因此，斑馬技術(shù)公司試圖用其收購(gòu)的Fetch Robotics機(jī)器做的是接管機(jī)器人可以完成的工作。據(jù)卡爾斯稱，這也消除了一些錯(cuò)誤，因?yàn)闄C(jī)器人完美地完成了重復(fù)性工作。該理論認(rèn)為，工人在重復(fù)性工作中容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。在卡爾斯看來(lái)，消除這些錯(cuò)誤，再加上節(jié)省時(shí)間和允許工人執(zhí)行更有吸引力的任務(wù)，使投資成為不費(fèi)吹灰之力。

一步一步地設(shè)置環(huán)境

Kars指出，倉(cāng)庫(kù)可以放心地逐步推出機(jī)器人，每次都能提高一點(diǎn)效率。例如，他們可以從一個(gè)小型機(jī)器人開(kāi)始，用輥?zhàn)虞斔蜋C(jī)完成運(yùn)輸任務(wù)。這樣的機(jī)器人可以用于裝載和卸載，并幫助處理緊急訂單。最終，這可以讓公司感到興奮，并可能鼓勵(lì)他們購(gòu)買(mǎi)其他機(jī)器人。例如，斑馬技術(shù)公司也有AMR，可用于移動(dòng)貨架或非常重的托盤(pán)。下面的圖片給出了不同的Fetch Robotics AMR的概念。

上述機(jī)器人顯示了AMR的多樣化使用情況。根據(jù)斑馬技術(shù)公司的說(shuō)法，通過(guò)使它們成為你現(xiàn)有的 "智能自動(dòng)化 "投資的一部分，你確實(shí)會(huì)看到更多的效率。這就是該公司通過(guò)與更傳統(tǒng)的斑馬工具配對(duì)看到的優(yōu)勢(shì)所在。例如，手持式掃描儀和平板電腦提供了倉(cāng)庫(kù)中的庫(kù)存可視性，以簡(jiǎn)化管理。通過(guò)將AMRs與該信息相聯(lián)系，并將AMRs的信息與傳統(tǒng)的Zebra工具相聯(lián)系，可以實(shí)現(xiàn)一些額外的可見(jiàn)性和自動(dòng)化。

在收購(gòu)Fetch Robotics之后，我們已經(jīng)與斑馬技術(shù)公司討論了機(jī)器人的工作方式。在其中，我們進(jìn)一步探討了機(jī)器人與其他組件的集成和協(xié)作，如倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)（WMS）。如果你想了解更多這方面的情況，我們想請(qǐng)你參考之前的文章。

通過(guò)AMR更有效率

應(yīng)該明確的是，AMR的目的是成為倉(cāng)庫(kù)工人的一個(gè)方便的助手。在當(dāng)前勞動(dòng)力短缺和供應(yīng)鏈搖搖欲墜的市場(chǎng)條件下，就斑馬技術(shù)公司而言，這種額外的幫助是一項(xiàng)很好的投資。但是，即使這樣的問(wèn)題消失了，AMR也能成為一個(gè)理想的效率增益。擔(dān)心他們會(huì)將倉(cāng)庫(kù)工作完全自動(dòng)化是沒(méi)有必要的，因?yàn)楦邇r(jià)值的任務(wù)仍然需要人。斑馬技術(shù)公司說(shuō)，這是人和技術(shù)的結(jié)合，世界確實(shí)在等待增加效率。

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歷史

1969 年：由 Ed Kaplan 和 Gary Cless 作為 Data Specialties 創(chuàng)立

1982 年：第一臺(tái)條碼打印機(jī)

1986 年：第一臺(tái)用于按需條碼標(biāo)簽的熱敏打印機(jī)；將公司名稱更改為 Zebra Technologies

1991 年：第一個(gè)激光掃描二維條碼；首次公開(kāi)募股（納斯達(dá)克-ZBRA）

1997 年：第一臺(tái)可穿戴電腦

1998 年：與桌面和照片身份證打印機(jī)供應(yīng)商 Eltron International 合并

2000 年：收購(gòu)無(wú)線移動(dòng)打印機(jī)供應(yīng)商 Comtec Information Systems

2004 年：第一臺(tái)堅(jiān)固耐用的 RFID 手持設(shè)備；第一個(gè)企業(yè)數(shù)字助理

2007 年：Anders Gustafsson 被任命為首席執(zhí)行官；獲得 WhereNet 玩家追蹤

2008 年：第一個(gè)移動(dòng) RFID 打印解決方案

2013 年：推出 Zebra Sports 解決方案；收購(gòu) Hart Systems；首個(gè)企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)；熱敏打印機(jī)的第一個(gè)智能環(huán)境 (Link-OS)

2014 年：宣布同意收購(gòu) Motorola Solutions 的企業(yè)業(yè)務(wù)

2015年：合并后的新品牌；收購(gòu) ITR Mobility (iFactr)；舊版 Windows 應(yīng)用程序到現(xiàn)代操作系統(tǒng)的唯一遷移路徑

2016 年：第一個(gè)全觸摸 Android 庫(kù)存解決方案

2017 年：推出突破性的 Zebra Savanna? 數(shù)據(jù)智能平臺(tái)；與 NFL 和 Wilson Sporting Goods 合作跟蹤球員和比賽足球

2018 年：收購(gòu) Xplore Technologies Corporation，這是一家半堅(jiān)固、全堅(jiān)固和超堅(jiān)固平板電腦、二合一筆記本電腦和一系列性能匹配配件的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)商；和 Temptime Corporation，一家為醫(yī)療保健行業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)應(yīng)用提供溫度監(jiān)測(cè)解決方案的開(kāi)發(fā)商和制造商

2019 年：收購(gòu)了零售和包裝消費(fèi)品 (CPG) 行業(yè)規(guī)范分析的領(lǐng)先供應(yīng)商 Profitect Inc. 和總部位于倫敦的企業(yè)對(duì)企業(yè) (B2B) 計(jì)算機(jī)視覺(jué)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者 Cortexica Visions Systems, Ltd.基于人工智能 (AI) 的解決方案；推出適用于零售業(yè)的 SmartSight 智能自動(dòng)化系統(tǒng)

2020 年：收購(gòu) Reflexis，這是一家為零售、食品服務(wù)、酒店和銀行業(yè)的組織提供智能勞動(dòng)力管理、執(zhí)行和通信解決方案的領(lǐng)先供應(yīng)商