怎樣才能贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?對(duì)于制造型加工企業(yè)來(lái)講，一個(gè)關(guān)鍵的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就是設(shè)備的綜合效率。AGV小車(chē)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，主要由AGV小車(chē)開(kāi)動(dòng)率、性能達(dá)標(biāo)率以及準(zhǔn)確率三者的乘積計(jì)算得出，是衡量AGV小車(chē)效率的重要標(biāo)準(zhǔn)。

那么AGV小車(chē)怎樣才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)呢?這就需要通過(guò)軟件來(lái)模擬出日常生產(chǎn)中，AGV小車(chē)路徑及上下料方式等系統(tǒng)的規(guī)劃，深圳市歐鎧作為AGV產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者，在核心技術(shù)上具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)多年來(lái)的AGV實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擁有一套屬于歐鎧的AGV計(jì)算公式。

那如何利用OEE來(lái)推動(dòng)AGV物流系統(tǒng)的改善呢?用“設(shè)備總體效率”代替“總體設(shè)備效率”。測(cè)量每個(gè)AGV節(jié)點(diǎn)設(shè)備在完成其特定功能方面的效率如何，而不是測(cè)量整個(gè)生產(chǎn)工藝流程所有設(shè)備集合的效率。全廠(chǎng)設(shè)備綜合效率是單個(gè)設(shè)備性能的綜合，需要根據(jù)工廠(chǎng)的“類(lèi)型”和“活動(dòng)等級(jí)”來(lái)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

AGV的狀態(tài)直接影響著生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，利用AGV綜合效率作為一個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)考察單個(gè)設(shè)備的性能，也是一個(gè)不錯(cuò)的辦法。作為持續(xù)改進(jìn)流程的一部分，跟蹤每個(gè)關(guān)聯(lián)設(shè)備的綜合利用率，并努力對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，這樣AGV綜合效率就成為總體資產(chǎn)性能管理流程中一個(gè)非常關(guān)鍵的評(píng)價(jià)因素。

將AGV設(shè)備綜合效率整合進(jìn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)中，采用歐鎧小精靈能夠提高近50%的倉(cāng)儲(chǔ)處理能力。再次提醒企業(yè)在計(jì)劃實(shí)施AGV物流項(xiàng)目的時(shí)候，應(yīng)該謹(jǐn)慎選擇，多看多了解，不能單從AGV產(chǎn)品價(jià)格來(lái)評(píng)價(jià)，否則很有可能您的AGV物流系統(tǒng)將無(wú)法正常運(yùn)作。