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科技革命時(shí)代,看京東物流如何打造智慧供應(yīng)鏈

2017-06-13 11:11 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:京東物流 來源:京東物流
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前段時(shí)間,中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)(下文簡(jiǎn)稱“中物聯(lián)”)聯(lián)合京東物流發(fā)布了中國(guó)智慧物流2025“藍(lán)皮書”——《中國(guó)智慧物流2025應(yīng)用展望》。藍(lán)皮書指出,2016年物流數(shù)據(jù)、物流云、物流技術(shù)服...

  前段時(shí)間,中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)(下文簡(jiǎn)稱“中物聯(lián)”)聯(lián)合京東物流發(fā)布了中國(guó)智慧物流2025“藍(lán)皮書”——《中國(guó)智慧物流2025應(yīng)用展望》。藍(lán)皮書指出,2016年物流數(shù)據(jù)、物流云、物流技術(shù)服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模超過了2000億元,預(yù)計(jì)到2025年,中國(guó)智慧物流服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模將超過萬億。

  智慧物流的加速發(fā)展已經(jīng)成為一個(gè)必然趨勢(shì),隨著全球新一輪科技革命的到來,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、機(jī)器人、AR/VR、區(qū)塊鏈等新技術(shù)驅(qū)動(dòng)物流在模塊化、自動(dòng)化、信息化等方向持續(xù)、快速變化,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了重大機(jī)遇。我國(guó)的智慧物流應(yīng)該說還處于近些年的起步階段,但已經(jīng)成為我們國(guó)家整個(gè)物流發(fā)展的新亮點(diǎn),智慧物流正在成為物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要源泉。

  智慧物流是以物流互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)為基石,從智慧化的開放平臺(tái)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、智能化技術(shù)作業(yè)三大層面轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)聯(lián)動(dòng)。如果把智慧物流看作“人”,智慧化平臺(tái)就 是“大腦”、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)就是“中樞”、智能化作業(yè)就是“四肢”?!按竽X”負(fù)責(zé)開放整合、共享協(xié)同,通過綜合市場(chǎng)關(guān)系、商業(yè)模式、 技術(shù)創(chuàng)新等因素進(jìn)行全局性的戰(zhàn)略規(guī)劃與決策,輸出行業(yè)解決方案,統(tǒng)籌協(xié)同各參與方;“中樞”負(fù)責(zé)串聯(lián)調(diào)度,依托云化的信息系統(tǒng)和 智能算法,連接、調(diào)度各參與方進(jìn)行分工協(xié)作;“四肢”負(fù)責(zé)作業(yè)執(zhí) 行,依托互聯(lián)互通、自主控制的智能設(shè)施設(shè)備,實(shí)現(xiàn)物流作業(yè)高效率、低成本。

  京東自07年起就開始自建物流,發(fā)展到現(xiàn)在,其供應(yīng)鏈物流體系包括倉配一體、冷鏈物流、大件物流、國(guó)際供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈金融等服務(wù)。京東的智慧物流體系從倉、配、最后一公里等維度樹立行業(yè)標(biāo)桿。隨著物流業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),物流企業(yè)對(duì)智慧物流的需求越來越強(qiáng)烈、 越來越多樣化,今天我們從供應(yīng)鏈體系梳理一下:

  

  京東通過“分布式倉儲(chǔ)”,迅速在全國(guó)各地的若干個(gè)主要城市同時(shí)實(shí)現(xiàn)了“讓商品離買家最近”的目標(biāo)。目前京東在全國(guó)范圍內(nèi)擁有263個(gè)大型倉庫,已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了7個(gè)大型智能化物流中心——“亞洲一號(hào)”,自營(yíng)配送覆蓋了全國(guó)98%的人口。

  其實(shí),京東倉儲(chǔ)作業(yè)已經(jīng)在自動(dòng)化層面發(fā)展多年,未來的智能化倉庫,機(jī)器人、AGV 等設(shè)備是互聯(lián)互通的,并具有自主控制、自我學(xué)習(xí)和適應(yīng)新規(guī)則的能力以及更高的柔性程度和穩(wěn)定性。

  2016年雙11前夕,京東正式向外界展示了由其自主研發(fā)的自動(dòng)化物流倉儲(chǔ)系統(tǒng),負(fù)責(zé)此項(xiàng)目研發(fā)的京東X事業(yè)部總裁肖軍透露,京東“無人倉”是自主研發(fā)的定制化、系統(tǒng)化整體物流解決方案,掌握了核心智慧物流設(shè)備與人工智能算法,擁有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。未來的智能化倉庫,機(jī)器人、AGV 等設(shè)備是互聯(lián)互通的,并具有自主控制、自我學(xué)習(xí)和適 應(yīng)新規(guī)則的能力以及更高的柔性程度和穩(wěn)定性。

  以存取和揀選環(huán)節(jié)為例:基于多層穿梭車技術(shù)的貨到人揀選已經(jīng)實(shí)現(xiàn),未來將會(huì)應(yīng)用揀選效率更高的貨到機(jī)器人揀選方式,以及“取貨+揀選一體化”的機(jī)器人揀選方式。


數(shù)字化作業(yè)-倉儲(chǔ)


智能化作業(yè)-倉儲(chǔ)

  運(yùn)輸、配送

  京東運(yùn)輸是京東整個(gè)物流體系重要組成部分,隨著大數(shù)據(jù)的系統(tǒng)調(diào)撥、編隊(duì)運(yùn)輸、無人貨車等技術(shù)的投用,使運(yùn)輸、配送環(huán)節(jié)得以智能化。購物場(chǎng)景的碎片化以及交付地點(diǎn)的動(dòng)態(tài)化,使未來在實(shí)現(xiàn)無人化作業(yè)的同時(shí),基于實(shí)時(shí)定位、動(dòng)態(tài)節(jié)點(diǎn)的交付,將逐漸融入到消費(fèi)者的日常生活中。

  在綠色運(yùn)輸方面,近年來,京東聯(lián)合國(guó)內(nèi)大型電動(dòng)汽車整車廠家共同測(cè)試、推動(dòng)研發(fā)電動(dòng)物流貨運(yùn)車,用于各分揀中心到配送站點(diǎn)路段的運(yùn)輸。去年六月,首批京東新能源貨車在北京、上海成都三地率先上路運(yùn)營(yíng)。

  據(jù)測(cè)算,普通柴油貨車每百公里油耗至少11升,按照日均行駛200公里計(jì)算,如果采用新能源電動(dòng)車,一輛車一年將至少減少5.84噸二氧化碳的排放量,新能源車也將由此產(chǎn)生巨大的環(huán)保和生態(tài)價(jià)值。


數(shù)字化運(yùn)營(yíng)——運(yùn)輸與配送


智能化作業(yè)-運(yùn)輸及配送

  最后一公里

  京東物流CEO王振輝表示,未來五年京東將會(huì)構(gòu)建起中小件、大件、冷鏈、B2B、跨境和眾包(達(dá)達(dá))六大物流網(wǎng)絡(luò),而京東到家與中國(guó)最大的眾包物流平臺(tái)“達(dá)達(dá)”的眾包網(wǎng)絡(luò)是京東網(wǎng)絡(luò)布局的重要組成部分。其商業(yè)模式是通過充分發(fā)揮共享經(jīng)濟(jì)開放、連接和高效的特點(diǎn),為中國(guó)眾多的零售、服務(wù)和O2O企業(yè)提供規(guī)模化、低成本的服務(wù),對(duì)傳統(tǒng)物流最后三公里配送的多元化補(bǔ)充,并可以解決高峰期人員臨時(shí)補(bǔ)充的問題,以提升用戶體驗(yàn)。目前眾包模式是京東大促期間的重要運(yùn)力補(bǔ)充,近300萬眾包運(yùn)力將作為京東此次“618”物流業(yè)務(wù)的補(bǔ)充。

  2016年5月,京東成立了著眼于未來智慧物流技術(shù)的“X事業(yè)部”,自主研發(fā)無人機(jī)、無人車、無人倉、無人配送站等尖端智慧物流項(xiàng)目,隨著無人系列黑科技的推出,京東末端配送的效率將被大大增強(qiáng)。肖軍認(rèn)為京東高層對(duì)X事業(yè)部的支持沒有上限:“雖然自主研發(fā)需要成本,但做了就會(huì)發(fā)現(xiàn),在技術(shù)上面的投入,是最劃算的?!?

  此外,智能建站系統(tǒng)綜合利用了多項(xiàng)行業(yè)前沿的技術(shù),不僅包括當(dāng)今市場(chǎng)熱點(diǎn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)、GIS地圖技術(shù)、機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)、運(yùn)籌學(xué)算法,還融合了京東所特有的GIS路區(qū)技術(shù)(路區(qū)類似五級(jí)地址,根據(jù)終端的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)積累,通過大數(shù)據(jù)推薦而繪制完成)。借由多技術(shù)融合,通過智能分析、技術(shù)決策對(duì)最后一公里配送點(diǎn)完成選址布局,預(yù)計(jì)可節(jié)約終端站點(diǎn)成本上億元。

  綜述

  全渠道新零售,拼的就是“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈”,劉強(qiáng)東說,“京東有今天是因?yàn)榭细伞荡蠛诖帧幕?,將其他電商企業(yè)不愿意碰的物流配送做成了京東‘前端用戶體驗(yàn)、后端成本效率’的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”整體來說,京東物流子集團(tuán)已經(jīng)不是一個(gè)平臺(tái)的模式,已經(jīng)是一個(gè)生態(tài)的架構(gòu),從“物流基網(wǎng)+技術(shù)支持+技術(shù)創(chuàng)新+大數(shù)據(jù)服務(wù)+眾包模式”,全方位的綜合供應(yīng)鏈服務(wù)。

  無論是亞馬遜或是京東,一直都在嘗試用技術(shù)改變物流。通過技術(shù)迭代提升倉儲(chǔ)空間使用率、優(yōu)化包裝效率、合理分配運(yùn)輸車輛配載、智能規(guī)劃選址布局等等。智慧物流技術(shù)也遠(yuǎn)不止于那些耳熟能詳?shù)摹昂诳萍肌?,智慧物流的發(fā)展能夠幫助整個(gè)社會(huì)提高物流效率,節(jié)省物流成本,預(yù)計(jì)到2025年,每年將節(jié)省超過上萬億的物流成本。等到2025年我們?cè)賹⒕〇|智慧物流進(jìn)行梳理,到時(shí)候又將有怎樣的發(fā)現(xiàn),一起期待吧。

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