何為智能制造？

智能制造是基于新一代信息通信技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)深度融合，貫穿于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，具有自感知、自學(xué)習(xí)、自決策、自執(zhí)行、自適應(yīng)等功能的新型生產(chǎn)方式。（——智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年））

通俗易懂的來講，智能制造大概可以分為兩大塊：生產(chǎn)過程的智能化與產(chǎn)品的智能化。

生產(chǎn)過程智能化

生產(chǎn)過程的智能化是指利用信息技術(shù)、利用生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)將整個(gè)生產(chǎn)過程把控起來。

生產(chǎn)過程的智能化是將整個(gè)過程完全的透明化數(shù)字化，只要和生產(chǎn)過程相關(guān)，從原材料到工藝設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)以及車間現(xiàn)場(chǎng)、成品入庫、發(fā)貨、產(chǎn)品維修和報(bào)廢，整個(gè)生產(chǎn)全周期全過程都管控起來。這樣一來，產(chǎn)品的生產(chǎn)周期清晰，企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交付能力也得到很大提升，無形當(dāng)中就很好的控制了企業(yè)的生產(chǎn)成本。

智能工廠藍(lán)圖

產(chǎn)品智能化

產(chǎn)品智能化是通過對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品附加上智能化的類嵌入式的裝備、模塊，比如通訊、控制、預(yù)警、自修復(fù)模塊等，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。在行業(yè)范圍內(nèi)技術(shù)達(dá)到瓶頸的時(shí)候，進(jìn)一步研發(fā)技術(shù)效益并不明顯，此時(shí)應(yīng)用產(chǎn)品的智能化，既能夠提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力也可以提高產(chǎn)品的附加價(jià)值。

降本提質(zhì)：智能制造是中小企業(yè)的必經(jīng)之路

生產(chǎn)過程的智能化對(duì)于企業(yè)效益良好、生產(chǎn)規(guī)模較大的企業(yè)更能凸顯出其作用來。小作坊似乎不是很需要信息化的流程管理，僅僅靠人力就可以很容易進(jìn)行管理。但是一旦企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，單單靠人工和紙質(zhì)去傳遞車間的生產(chǎn)信息是不可能也不現(xiàn)實(shí)的，必須用信息化系統(tǒng)進(jìn)行管理。然而這種信息化的實(shí)施不是短時(shí)間就能夠完成的，它有本身的一定周期，一定要未雨綢繆，提前做規(guī)劃。

生產(chǎn)管控和產(chǎn)品的智能化，能達(dá)到降低產(chǎn)品成本提高產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力的效果，相當(dāng)于從兩個(gè)方面提升企業(yè)在市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是在當(dāng)前傳統(tǒng)制造的產(chǎn)品處于紅海市場(chǎng)當(dāng)中，成本與質(zhì)量尤為重要，所以企業(yè)實(shí)施信息化、智能制造并不是可有可無的，而是當(dāng)前中小企業(yè)的一個(gè)必然選擇。

智能制造是制造業(yè)發(fā)展的重大趨勢(shì)和核心內(nèi)容。

智能制造是加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)工業(yè)向中高端邁進(jìn)、建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的重要舉措。

企業(yè)如何實(shí)施智能制造？

01  認(rèn)知：復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程

智能制造是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到生產(chǎn)管理理念，涉及到生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化，涉及到員工素質(zhì)提升、員工理念提升等方方面面，所以一定要提前規(guī)劃。

02  決策：一把手工程

智能制造一定要得到企業(yè)老板的大力支持。因?yàn)橹悄苤圃觳粌H僅是對(duì)產(chǎn)品和過程的改造，而且會(huì)對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，勢(shì)必造成對(duì)員工已有的操作習(xí)慣、管理理念的沖擊。如果沒有老板的大力支持很難深入推進(jìn)。

03  實(shí)施：整體規(guī)劃、分布實(shí)施

整體規(guī)劃分步實(shí)施。企業(yè)常常因?yàn)榧惫蜻M(jìn)度達(dá)不到而改造失敗。

04  關(guān)鍵：減少非技術(shù)因素的干擾

避免非技術(shù)的因素干擾。往往企業(yè)花費(fèi)很大代價(jià)購買了相應(yīng)的管理軟件，而在具體實(shí)施的時(shí)候，僅僅流于形式。只是依照軟件的需求錄入數(shù)據(jù)，處理數(shù)據(jù)，而系統(tǒng)中所蘊(yùn)含的先進(jìn)生產(chǎn)管理理念、流程的優(yōu)化這些最為核心的部分卻沒有融入企業(yè)。智能制造遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是簡(jiǎn)單的用計(jì)算機(jī)代替人工的數(shù)據(jù)，它里面包含很多先進(jìn)的管理理念，比如豐田的精益生產(chǎn)理念。如果沒有流程、理念的改變，信息化改造的效果也要大打折扣。

05  建議：?jiǎn)吸c(diǎn)（項(xiàng)）突破

中小企業(yè)可以進(jìn)行單點(diǎn)突破。企業(yè)的智能制造是一個(gè)系統(tǒng)工程，中小企業(yè)的人力、財(cái)力有限，員工素質(zhì)、管理理念也無法在短期內(nèi)大幅度提升，所以從企業(yè)生產(chǎn)管理和產(chǎn)品智能化改造上尋找一個(gè)最急切的需求去做突破，既能避免步子邁太大基礎(chǔ)達(dá)不到的風(fēng)險(xiǎn)，也能讓所有人看到信息化建設(shè)的收益，激勵(lì)企業(yè)上下信心百倍去做智能制造。

06  目標(biāo)：確保信息化建設(shè)的預(yù)期收益

智能制造新模式

政府如何推進(jìn)智能制造？

01  充分利用國(guó)家和省級(jí)的各種利好政策

在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的如今，企業(yè)實(shí)施智能制造建設(shè)需要投資。各地政府現(xiàn)在也都在積極引導(dǎo)企業(yè)做智能制造。地方政府不僅僅可以利用本地財(cái)政去投資，還可以充分利用國(guó)家、省市出臺(tái)的利好政策、每年的專項(xiàng)資金扶持企業(yè)實(shí)施智能制造。

02  選好有需求，有基礎(chǔ)、有潛力的試點(diǎn)企業(yè)

03  切實(shí)發(fā)揮試點(diǎn)項(xiàng)目的示范作用，引領(lǐng)作用

政府應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)扶持一些有潛力有需求的試點(diǎn)企業(yè)，讓它們起到模范帶頭、引領(lǐng)示范作用。一方面去將供應(yīng)商的實(shí)施成本降低，另一方面也讓其他企業(yè)切實(shí)看到信息化智能制造確實(shí)對(duì)于企業(yè)有利。一旦試點(diǎn)企業(yè)成功，其他企業(yè)看到信息系統(tǒng)確實(shí)對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)管理有利，它們的積極性會(huì)及其高漲，無需政府耗費(fèi)額外精力宣傳催促企業(yè)實(shí)施智能制造。

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