Misty Robotics開(kāi)發(fā)了一個(gè)機(jī)器人來(lái)測(cè)量你的溫度，被稱(chēng)為Misty II。它是為家庭和辦公室設(shè)計(jì)的。

家用機(jī)器人擅長(zhǎng)做一件事。但是，專(zhuān)家們指出了阻止他們做更多事情的挑戰(zhàn)。

如果可能的話，您的家用機(jī)器人將為您執(zhí)行哪些任務(wù)？煮晚餐。洗碗。折疊衣物。可能還有其他普通的雜務(wù)?，F(xiàn)在您愿意為此付出多少？生產(chǎn)這種改變生命的設(shè)備的費(fèi)用可能不多-或至少不差不多。

這是問(wèn)題的癥結(jié)所在。

至少十年來(lái)，機(jī)器人技術(shù)和AI公司已經(jīng)增強(qiáng)了他們制造能夠完成各種實(shí)際家庭任務(wù)的機(jī)器的能力。上個(gè)月，美國(guó)波士頓動(dòng)力（Boston Dynamics）展示了它的Spot機(jī)器狗拾起衣服。Miso Robotic的Flippy機(jī)器人多年來(lái)一直在翻轉(zhuǎn)漢堡。其他初創(chuàng)公司已經(jīng)降級(jí)了衣物折疊機(jī)。清單繼續(xù)。最近，有消息傳出，亞馬遜可能更接近于引入一種能夠搬運(yùn)物品并遵循其主人的命令的家用機(jī)器人。

但是，您將擁有真正的機(jī)器人管家的可能性有多大？

機(jī)器人確實(shí)變得越來(lái)越復(fù)雜。隨著AI的不斷發(fā)展，它使機(jī)器能夠找出更復(fù)雜的問(wèn)題并與人類(lèi)可靠地聊天。不過(guò)，機(jī)器人技術(shù)和AI公司表示，您還必須等待一段時(shí)間，才能夠遠(yuǎn)程擁有與“ The Jetsons”中的機(jī)器人Rosey類(lèi)似的任何東西。

事實(shí)上，公司已經(jīng)很難將比Roomba復(fù)雜的產(chǎn)品商業(yè)化了，后者已經(jīng)將房屋吸塵了20年。美國(guó)推進(jìn)自動(dòng)化協(xié)會(huì)主席杰夫·伯恩斯坦（Jeff Burnstein）說(shuō)：

“我們已經(jīng)討論家用機(jī)器人很長(zhǎng)時(shí)間了，到目前為止，我們所擁有的只是吸塵器。您看到了演示，但是將其從演示中帶到實(shí)際可行的東西，然后買(mǎi)得起，這就是現(xiàn)在的問(wèn)題?！?/p>

家務(wù)機(jī)器人可以采用多種形式?？赡芟馬osie一樣是類(lèi)人動(dòng)物。它可能看起來(lái)更像一只寵物。沒(méi)有人真正知道可能會(huì)流行什么。但是，我們與該領(lǐng)域的一些領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了交談，以找出在復(fù)雜的家用機(jī)器人真正發(fā)生之前需要解決的障礙。

目前，機(jī)器人在工廠中表現(xiàn)良好，那里有足夠的空間，周?chē)鷽](méi)有小孩，而且員工都穿著防護(hù)裝備。他們真的很擅長(zhǎng)完成單個(gè)重復(fù)性任務(wù)，例如擰緊輪子。

但是，想象一下將帶腿的機(jī)械和提升能力引入您的房屋，那里事情可能會(huì)做錯(cuò)。如果它落在某人身上，或者軟件更新使它陷入困境，該怎么辦？

波士頓動(dòng)力公司的Spot機(jī)器人拉著一輛卡車(chē)

這是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

前首席執(zhí)行官，現(xiàn)任波士頓動(dòng)力（Boston Dynamics）董事長(zhǎng)馬克·拉貝特（Marc Raibert）說(shuō)，最大的問(wèn)題是安全性。波士頓動(dòng)力是負(fù)責(zé)敏捷，類(lèi)動(dòng)物機(jī)器人的機(jī)器人先驅(qū)。Raibert說(shuō)：

“機(jī)器人越復(fù)雜，安全性問(wèn)題就越多。如果您的機(jī)器人靠近某個(gè)人，并且出了任何問(wèn)題，那對(duì)那個(gè)人就是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。”。

事情出了問(wèn)題，至少在工作上。2015年，一名22歲的男子在協(xié)助在德國(guó)大眾汽車(chē)工廠安裝固定機(jī)器人時(shí)被殺。那年的另一起案件中，密歇根州一家汽車(chē)廠的機(jī)器人手臂出現(xiàn)故障，擊中并壓碎了一名婦女的頭部。

這并不是說(shuō)不能解決家庭安全問(wèn)題。機(jī)器人公司說(shuō)，這是尚未解決的問(wèn)題。使精致的機(jī)器更適合家庭使用幾乎肯定會(huì)提高價(jià)格。

如今，用于工廠的移動(dòng)機(jī)器人的成本是普通新車(chē)的兩倍。例如，以機(jī)器狗Spot為例。它的價(jià)格約為75,000美元，不帶手臂附件，這對(duì)運(yùn)輸物品很有用。沒(méi)有手臂的話，它基本上是一臺(tái)移動(dòng)監(jiān)控機(jī)器。如今，能夠自動(dòng)完成各種任務(wù)的人形機(jī)器人管家的成本很容易會(huì)高出10倍。

機(jī)器人專(zhuān)家說(shuō)，市場(chǎng)上買(mǎi)這種東西的人不會(huì)愿意花幾千美元。

高于此水平的任何東西，付錢(qián)給人做這項(xiàng)工作可能會(huì)更便宜。人類(lèi)可能會(huì)做得更好。

據(jù)報(bào)道，沃爾瑪在2020年發(fā)現(xiàn)人類(lèi)可以比笨重的六英尺高的機(jī)器更簡(jiǎn)單，更高效地掃描產(chǎn)品，從而將其庫(kù)存機(jī)器人從地上撤下。

機(jī)器人也有靈巧性問(wèn)題。大多數(shù)人可能會(huì)捏，握或用吸力來(lái)固定物體。同時(shí)，用十個(gè)手指的人可以操縱各種形狀和質(zhì)地的東西。確實(shí)存在具有人性化靈活性的機(jī)器人肢體，但它們的生產(chǎn)成本高達(dá)數(shù)萬(wàn)美元。

“掌握的時(shí)代還很遙遠(yuǎn)。在大眾消費(fèi)價(jià)位上解決這是一個(gè)非常困難的問(wèn)題，” Misty Robotics首席執(zhí)行官Tim Tiwall說(shuō)道，Misty Robotics是一家為家庭和辦公室建造個(gè)人機(jī)器人的硬件公司。

另一個(gè)挑戰(zhàn)是，機(jī)器人對(duì)他們所處的世界不太了解。您可以教他們物體的外觀，但是機(jī)器人管家還需要了解它在您家中的位置。

以一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)為例，例如將飲料倒入冰箱。機(jī)器需要了解您的命令，并能夠自主導(dǎo)航房屋的獨(dú)特布局，而不會(huì)浪費(fèi)任何東西。它還需要了解您房子中的哪個(gè)房間是廚房。

此類(lèi)數(shù)據(jù)需要消費(fèi)者的協(xié)作輸入，而iRobot正在通過(guò)讓Roomba用戶(hù)標(biāo)記房屋中的物品來(lái)進(jìn)行處理。 iRobot董事長(zhǎng)兼創(chuàng)始人Colin Angle說(shuō)：

“ iRobot之所以不出售帶有手臂的機(jī)器人，是因?yàn)槲覀儾恢廊魏螙|西在哪里。我們正在努力更好地了解您實(shí)際想要做的事情。這對(duì)于您的清潔機(jī)器人很有用，但是對(duì)于您有興趣購(gòu)買(mǎi)的下一個(gè)機(jī)器人來(lái)說(shuō)，這勢(shì)在必行?！?/p>

那么，什么時(shí)候會(huì)比智能吸塵器更先進(jìn)的東西真正產(chǎn)生影響呢？多數(shù)人說(shuō)從現(xiàn)在起要幾十年了。

據(jù)報(bào)道，亞馬遜正在對(duì)其“ Vesta”家用機(jī)器人項(xiàng)目進(jìn)行巨額投資，這一項(xiàng)目可能會(huì)或可能不會(huì)出現(xiàn)。（亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯（Jeff Bezos）擁有《華盛頓郵報(bào)》。）但是，隨著企業(yè)為更先進(jìn)的技術(shù)奠定基礎(chǔ)，機(jī)器人可能會(huì)在新的地方繼續(xù)出現(xiàn)。

您會(huì)看到更多的運(yùn)送食物，搬運(yùn)包裹，清潔表面和搬運(yùn)食品雜貨的信息。換句話說(shuō)，您將看到更多嘗試完善一項(xiàng)任務(wù)的嘗試。

Raibert補(bǔ)充說(shuō)：“我認(rèn)為我們會(huì)在未來(lái)八到十年內(nèi)找到家用機(jī)器人的用途。有人將率先采用一種成本低廉的機(jī)制，該機(jī)制可以完成一系列有用的工作。我相信只是不是明天?！?/p>