01項(xiàng)目背景

嘉里大通物流有限公司（以下簡(jiǎn)稱：嘉里物流）與深圳市鯨倉(cāng)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱：鯨倉(cāng)）正式達(dá)成戰(zhàn)略合作，此次合作，是嘉里物流踏出其自動(dòng)化智能倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一步。

嘉里物流作為中國(guó)國(guó)際貨代物流百?gòu)?qiáng)集團(tuán)，同時(shí)也是亞洲知名物流品牌，長(zhǎng)期以來(lái)憑借豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、完善的國(guó)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)、先進(jìn)的信息系統(tǒng)，率先為眾多知名跨國(guó)企業(yè)提供定制化的綜合物流解決方案。嘉里物流全國(guó)擁有約7500名員工，經(jīng)營(yíng)約2000輛車(chē)輛及逾236萬(wàn)平方米物流中心，服務(wù)48個(gè)城市及1200+服務(wù)站點(diǎn)，在19個(gè)策略性地點(diǎn)設(shè)有區(qū)域配送中心，以及包括世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)在內(nèi)的一大批固定大客戶。

龐大的業(yè)務(wù)量及企業(yè)規(guī)模，讓傳統(tǒng)倉(cāng)空間浪費(fèi)、倉(cāng)租高，勞動(dòng)力堆積，人力成本高、人效低的缺點(diǎn)愈發(fā)明顯，嘉里物流對(duì)降低倉(cāng)庫(kù)成本、提升管理精細(xì)度的訴求也愈發(fā)迫切。而鯨倉(cāng)為其量身打造的自動(dòng)化智能倉(cāng)儲(chǔ)解決方案，則完美適應(yīng)其的訴求。

02 嘉里倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)

嘉里物流某國(guó)際服飾品牌運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)：包括疊裝、掛裝、鞋子、包、配件等，SKU約26084個(gè)。庫(kù)存總量819,225件，其中過(guò)季退貨服飾占庫(kù)存總量的75%，新品服飾占25%。庫(kù)存主要分為疊裝，掛裝，殘次品。

嘉里某品牌傳統(tǒng)倉(cāng)痛點(diǎn)分析：1.上架效率低：退貨上架時(shí)，尋找空閑位時(shí)間長(zhǎng)，且走道空間較為狹窄，一次能帶進(jìn)庫(kù)區(qū)上架的箱數(shù)較少，所以導(dǎo)致上架效率低;2. 揀選效率低：退貨上架區(qū)混亂，揀貨范圍廣，高位貨架以及掛件不方便揀選，人工揀選時(shí)間長(zhǎng)，導(dǎo)致效率較低;3.倉(cāng)容利用率低：由于貨架揀貨，每組貨架需留揀選通道，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)空間利用率不高;4.揀選準(zhǔn)確率低：揀貨面單商品信息不準(zhǔn)確，且退貨單個(gè)存儲(chǔ)箱內(nèi)sku數(shù)較多，導(dǎo)致揀選準(zhǔn)確率低于百分之七十，需大量時(shí)間處理差異;

5.作業(yè)效率低：2C訂單組批是將多件和單件組在同一個(gè)批次，導(dǎo)致單件也進(jìn)行了二次分揀，影響作業(yè)效率;

6.作業(yè)數(shù)據(jù)不透明：需要人工手工紙質(zhì)錄入數(shù)據(jù)，查詢商品信息步驟繁瑣，主要依靠人工記憶、經(jīng)驗(yàn)等，容易出錯(cuò)。

嘉里原倉(cāng)庫(kù)