01項目背景

億格供應鏈管理（武漢）有限公司（以下簡稱：億格云倉）與深圳市鯨倉科技有限公司（以下簡稱：鯨倉）正式達成戰(zhàn)略合作，此次合作是億格云倉對智能化倉儲部署的重要一步，更是其智慧物流升級的重要節(jié)點。

億格云倉是一家專注于為電商企業(yè)提供第三方倉配一體化服務的智慧云倉服務商。為客戶提供個性化增值服務，為電商企業(yè)提供倉配端的綜合解決方案。擁有5年B2C倉庫管理經(jīng)驗，10年B2B倉庫管理經(jīng)驗；位于鄂州，輻射方圓800公里能夠輕松實現(xiàn)快遞次日達，同時在園區(qū)內(nèi)擁有快遞分撥主線和分撥中心，能真正實現(xiàn)從包裝臺到快遞分撥中心的快速運轉(zhuǎn)，無需多次進行節(jié)點運轉(zhuǎn)，能完全避免大促期間包裹的堆壓，從而提高客戶物流體驗。

隨著億格云倉業(yè)務量不斷拓展，同時存在著多個貨主，需要有著不同的方式來進行有效的商品管控，對降低倉庫成本、提升管理精細度的訴求也愈發(fā)迫切。鯨倉將為億格云倉量身定制的自動化智能倉儲解決方案，完美解決其訴求。

02億格云倉運營痛點

億格云倉主要的品類：3c用品，服裝，生活用品，汽車用品，食品，母嬰用品等，在庫商家數(shù)量20+家，SKU約5000個，在庫庫存約為215w件。存儲方式：80%重型貨架，20%輕型貨架。

億格云倉痛點分析：1.上架效率低：上架裝箱在貨架區(qū)儲位附近進行，工作量大，人員搬運走路時間長；2.倉容利用率低：高層空間沒有很好的利用到，存在著嚴重的浪費，人員揀選行走路徑大；

3.揀選效率低：SKU較多，要求員工對產(chǎn)品信息掌握程度高，主要依靠老員工的經(jīng)驗來揀貨；4.用工冗余：多貨主的作業(yè)模式，作業(yè)數(shù)據(jù)不透明，增加了人員分工冗余和管理難度。