戰(zhàn)略合作升級

2021年10月15日，全球AMR引領(lǐng)者極智嘉(Geek++) 與供應鏈服務翹楚順豐供應鏈宣布戰(zhàn)略合作全面升級。“其實雙方的合作早已深入展開?！表権S供應鏈中國區(qū)快消品/零售行業(yè)事業(yè)部負責人平智豐補充道，“包括在上海、東莞的智能倉成功落地，以及在中國香港和澳門地區(qū)達成戰(zhàn)略合作、部署逾千臺AMR?！?/p>

▲ 順豐供應鏈中國區(qū)快消品/零售行業(yè)事業(yè)部負責人 平智豐

數(shù)字化升級是必然趨勢

針對本次與極智嘉戰(zhàn)略合作升級的原因，平智豐給出如下解釋。面對全球數(shù)字技術(shù)的高速演進、商業(yè)模式的數(shù)字化變革，舊的線性供應鏈逐步向數(shù)字化供應鏈轉(zhuǎn)型是必然趨勢；中國市場的需求趨向于多樣化，對產(chǎn)品柔性、響應速度要求更高，順豐供應鏈需要根據(jù)不同場景和案例設定不同的細分策略。

AMR正在成為

3PL智能化“標準答案”

據(jù)全球權(quán)威市場研究機構(gòu)Interact Analysis最新發(fā)布的報告顯示，2025年倉儲物流領(lǐng)域的全球移動機器人市場規(guī)模將近100億美元。其中，應用于第三方物流 (3PL) 行業(yè)的移動機器人出貨量預計超15萬臺，其年復合增長率（2020~2025) 達101.3%。這標志著倉儲物流領(lǐng)域數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級成為大勢所趨，3PL行業(yè)移動機器人的應用潛力巨大。

▲ 極智嘉與順豐供應鏈達成戰(zhàn)略合作選擇極智嘉完善2B2C一盤貨能力最終順豐供應鏈希望實現(xiàn)一個靈活柔性的、有效率的一盤貨的自動化解決方案，極智嘉覆蓋全場景的自動化、智能化解決方案和順豐供應鏈B端的實際需求場景，使得雙方的合作可以進一步完善2B2C一盤貨的自動化解決方案。接下來，順豐供應鏈在數(shù)智化建設的豐富經(jīng)驗與極智嘉的技術(shù)優(yōu)勢將進一步結(jié)合，為客戶帶來更優(yōu)質(zhì)高效的服務方案，同時推進產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。東莞倉案例平智豐以東莞倉為例，來展示雙方合作的內(nèi)容。東莞倉占地面積約8,800平方米，擁有1,500多種SKU，涵蓋干、冷、濕等多溫品類，客戶覆蓋華南四省近千家門店。

如此大面積、復雜存儲品類對產(chǎn)品揀選的效率、柔性和安全性提出了更高要求，這就意味著必須使用智能化解決方案。此外，該倉庫涉及4套不同系統(tǒng)、50多個接口和多套硬件體系設施，這對軟硬件的穩(wěn)定運行、數(shù)據(jù)平臺的高度集成和揀貨作業(yè)的高效產(chǎn)出，都是極大的挑戰(zhàn)。面對智能化物流升級轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，順豐供應鏈與極智嘉相互協(xié)同，通過采取部署流水線+AMR的創(chuàng)新模式，東莞倉在補貨和揀貨流程實現(xiàn)自動化柔性揀貨，開啟新零售倉儲行業(yè)智慧物流創(chuàng)新變革。整箱貨物經(jīng)由高位補貨直通傳送帶，拆零貨物則通過P800R揀選機器人精準高效地實現(xiàn)貨到人揀選，省時省力。

同時，順豐供應鏈東莞倉與極智嘉共同探索系統(tǒng)聯(lián)通交互，實現(xiàn)數(shù)字化串聯(lián)與一體化運作。東莞倉以WMS全倉系統(tǒng)管理全倉流程，對接機器人區(qū)拆零揀選作業(yè)，管理人工區(qū)下架及揀貨作業(yè)；對接WCS輸送線分揀作業(yè)，管理集貨發(fā)運作業(yè)。全流程無紙化操作，倉庫員工只需輕松動一動手指，即可免去復雜流程，借助機器人的“智慧大腦”快速準確地實現(xiàn)智能揀選操作。東莞倉通過智能物流系統(tǒng)升級進一步優(yōu)化系統(tǒng)下單、高位補貨，實現(xiàn)整箱+拆零同步的快速分流。此外，為確保系統(tǒng)兼容性和穩(wěn)定性，雙方強強聯(lián)手，“從0到1”打造高度定制化系統(tǒng)流程方案，通過大量時間調(diào)試排查，最終組成信息鏈閉環(huán)，實現(xiàn)了多套數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)的集成交互。在項目上線后，整體倉庫單位產(chǎn)能提升125%，訂單處理量高達15,000+訂單行/天，準確率99.99%。客戶贊美不已盡管項目本身存在極大難度，包含多個復雜業(yè)務場景和多套系統(tǒng)集成，雙方攜手并進，以專業(yè)團隊之間的協(xié)同創(chuàng)新，共同完成了整體方案的完善和落地。對于與極智嘉的合作，順豐供應鏈給予了高度評價，極智嘉從前期規(guī)劃到最后實施上線，全程提供優(yōu)質(zhì)服務，打通數(shù)據(jù)流以及貨物流，大大減少了員工的隱性培訓成本，實現(xiàn)了現(xiàn)場人員精益高效管理，幫助順豐供應鏈很好地順應數(shù)字時代的潮流。該項目通過AMR+流水線貨到人揀選模式及多個系統(tǒng)集成交互，提高倉庫運作效率、優(yōu)化作業(yè)流程的同時，降低了對傳統(tǒng)崗位的要求，實現(xiàn)倉儲數(shù)字化、自動化、智能化的運作。