當(dāng)前，在“新基建”戰(zhàn)略背景的驅(qū)動下，醫(yī)藥供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級逐漸通過涌現(xiàn)的新技術(shù)走向精細化、標(biāo)準化和數(shù)字化，行業(yè)智慧化程度進一步提升。

作為醫(yī)藥企業(yè)領(lǐng)軍者，仁和堂醫(yī)藥連鎖有限公司攜手全球倉儲機器人引領(lǐng)者極智嘉(Geek++)率先落地醫(yī)藥行業(yè)機器人集群項目，通過多機器人跨樓層同時作業(yè)，實現(xiàn)全流程自動化出入庫管理，以及數(shù)據(jù)全鏈路可追溯，揀選效率提升超80%，且人員需求減少30%。

仁和堂醫(yī)藥連鎖有限公司項目部負責(zé)人表示：“此次和極智嘉攜手率先落地醫(yī)藥行業(yè)的機器人組合項目，是仁和堂倉儲邁向數(shù)字化和智能化倉儲管理的重要一步。在機器人的助力下，仁和堂倉儲產(chǎn)品可以實現(xiàn)醫(yī)療用品全鏈路可追溯，安全有保障，而且貨品出入庫管理實現(xiàn)信息化管控，不僅大幅提升效率還降低勞動強度和差錯率。整體項目效果很滿意，對仁和堂未來的發(fā)展具有積極影響?！?/p>

項目背景：數(shù)智化升級爭做行業(yè)轉(zhuǎn)型先鋒

仁和數(shù)字電商園坐落于“中國藥都”樟樹市。近年來，醫(yī)藥電商化趨勢愈加明顯，為加速醫(yī)藥物流數(shù)字化發(fā)展，打造“云倉儲+云物流”智慧物流模式，仁和堂醫(yī)藥連鎖有限公司期望通過智能物流機器人方案實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

前期方案選擇溝通時，仁和堂攜手極智嘉，從方案模式、作業(yè)流程、整體效率等方面深入探討，最終仁和堂藥業(yè)選擇部署極智嘉多機器人集群方案，通過75臺P500揀選機器人和2臺RS貨箱機器人聯(lián)合調(diào)度，實現(xiàn)自動化出入庫管理。項目現(xiàn)場各功能區(qū)域分布合理，作業(yè)動線簡潔流暢，大大降低了人工揀選的難度和勞動強度，節(jié)省了人力成本。

項目流程：多機型實現(xiàn)自動化高效出入庫

高效精準入庫流程：入庫流程是在接收倉儲管理系統(tǒng)入庫指令后，機器人自動到達上架工位，操作員根據(jù)系統(tǒng)提示選擇上架的庫位，全程精準高效。

智能準確出庫流程：出庫流程采用的多種訂單揀選策略，機器人根據(jù)系統(tǒng)指令取貨架到揀選工位，揀貨員根據(jù)提示選擇藥品并確認數(shù)量，投放到指定的暫存位，作業(yè)完成后，揀貨信息將自動傳到下一個作業(yè)環(huán)節(jié)，全流程最大化減少人工操作上的判斷。項目亮點：多機型混跑 效率高成本低

• 多機器人聯(lián)合調(diào)度

多機器人跨樓層作業(yè)，75臺P系列揀選機器人負責(zé)藥品和非藥品區(qū)的貨到人揀選場景，2臺RS5貨箱機器人負責(zé)客戶零散藥品的存儲及揀選作業(yè)。通過運用機器人貨到人技術(shù)結(jié)合輸送線，為客戶實現(xiàn)了倉庫的自動化揀選功能，涵蓋儲存、輸送、拆零和調(diào)撥等業(yè)務(wù)。

• 整體作業(yè)效率最大化

合理運用訂單動態(tài)波次揀選、提總二分、逐單揀選等多種揀選策略，保證了不同訂單類型適配最優(yōu)策略及算法，將整體作業(yè)效率最大化設(shè)計，在客戶有限的場地內(nèi)保證11萬單的發(fā)貨需求。

• 智能算法降低成本投入

極智嘉更智能算法帶來的更優(yōu)調(diào)度邏輯和路徑分配，以及仿真技術(shù)的應(yīng)用，將倉庫的設(shè)備需求量降到了更合理的配置，大大降低了客戶投資成本。

項目收益：效率提升80% 存儲提升50%

• 揀選效率提升80%

大大降低工人的工作強度，提高倉庫揀選與配送效率，整體效率提升80%，且人員需求減少30%

• 存儲提升50%

通過合理利用倉儲區(qū)域，整體存儲能力較之前提升50%，大幅壓縮倉儲運營成本

• 柔性應(yīng)對未來業(yè)務(wù)波動

極智嘉智能機器人系統(tǒng)具備柔性可拓展優(yōu)勢，無需重新規(guī)劃布局，用戶可通過柔性增減機器人及揀選工位的數(shù)量，快速從容地應(yīng)對未來可能的業(yè)務(wù)波動需求。