根據(jù)新戰(zhàn)略機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究所《物流搬運(yùn)機(jī)器人》調(diào)研，2015年我國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)數(shù)量達(dá)到了3.43萬(wàn)家，比同期增長(zhǎng)了18.3%；2015年我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)主營(yíng)收業(yè)務(wù)收入有5862億元，同期增長(zhǎng)了10.3%。然而放之大體而言，在倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)看來(lái)，目前我國(guó)的機(jī)器人技術(shù)落后，國(guó)外機(jī)器人系統(tǒng)的高成本，加上我國(guó)低成本人力等因素的原因，倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人在我國(guó)的發(fā)展只能說(shuō)剛把腳放到起跑線上而已，預(yù)計(jì)——在未來(lái)5年內(nèi)，伴隨倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問(wèn)題得到改善和解決，2020年中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入將達(dá)到8438.7億元。這無(wú)疑是倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化以及機(jī)器人企業(yè)的新市場(chǎng)。

　　亞馬遜分揀貨物挑戰(zhàn)賽：獨(dú)臂機(jī)器人奪冠

　　苦惱于倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題，許多電商公司需要投入大量人力來(lái)維護(hù)日常運(yùn)營(yíng)。

　　2012年，亞馬遜花費(fèi)7.75億美元收購(gòu)專門為倉(cāng)儲(chǔ)公司和零售商出售機(jī)器人的Kiva Systems公司，該公司的機(jī)器人產(chǎn)品大大提升了亞馬遜的物流系統(tǒng)。Kiva 機(jī)器人日常用于堆積客戶商品，作業(yè)效率要比傳統(tǒng)的物流作業(yè)提升2-4倍，機(jī)器人每小時(shí)可跑30英里，準(zhǔn)確率達(dá)到99.99%。消息稱，亞馬遜共使用了三萬(wàn)臺(tái)Kiva機(jī)器人，總共節(jié)約20%的倉(cāng)庫(kù)營(yíng)業(yè)支出。

　　然而還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為了給倉(cāng)庫(kù)找到“最佳機(jī)器人”，亞馬遜每年都會(huì)舉辦機(jī)器人競(jìng)賽。在近日的亞馬遜分揀貨物挑戰(zhàn)賽上，一個(gè)“獨(dú)臂大俠”進(jìn)入公眾視野，并成為最有可能接替亞馬遜倉(cāng)庫(kù)員工作的機(jī)器人。

　　獨(dú)臂機(jī)器人由吸盤、“兩指”夾持器和3D深度感應(yīng)攝像機(jī)等組裝而成。來(lái)自荷蘭代爾夫特理工大學(xué)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，利用深刻學(xué)習(xí)訓(xùn)練三維掃描數(shù)據(jù)，幫助機(jī)器人識(shí)別亞馬遜倉(cāng)庫(kù)貨物。在比賽過(guò)程中，獨(dú)臂機(jī)器人因其能夠精準(zhǔn)地從倉(cāng)庫(kù)中找到20個(gè)指定貨物，并將貨物完整無(wú)損的放回貨架，最終擊敗其他15個(gè)來(lái)自不同國(guó)家的對(duì)手，最終獲得5萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金。相比之下，其他機(jī)器人要么損壞物品，要么放錯(cuò)了位置。

　　盡管機(jī)器設(shè)備能自動(dòng)排序倉(cāng)庫(kù)貨物，并快速定位和交貨，使得電子商務(wù)公司越來(lái)越依賴機(jī)器設(shè)備，不過(guò)亞馬遜發(fā)言人在賽后表示，他們引入機(jī)器人并非是為了取代工人。相反，隨著倉(cāng)庫(kù)機(jī)器人的普及，越來(lái)越多新的崗位將會(huì)被創(chuàng)造出來(lái)。