疫情以來

3月，日本貿(mào)易順差同比下降99%

4月，美國失業(yè)人數(shù)高達(dá)2500萬

1季度，中國GDP創(chuàng)紀(jì)錄同比下滑6.8%

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一項(xiàng)項(xiàng)觸目驚心的數(shù)據(jù)，無聲地告訴我們：疫情對經(jīng)濟(jì)的沖擊歷年罕見，而短期難以恢復(fù)。

雖然我們每天都盼著疫情早日過去，但近日卻再次傳來令人擔(dān)心的消息：6月15日，北京新增本土病例36例，河北保定進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)......疫情還未結(jié)束，仍需提高警惕，我們必須學(xué)會如何與病毒共存。

由于此次病毒的感染主要是通過飛沫和接觸傳播的，所以與病毒共存的關(guān)鍵是人與人之間盡可能做到“無接觸”。同時人們意外發(fā)現(xiàn)：滿足無接觸需求的不僅限于口罩、防護(hù)服等物資，還有配送機(jī)器人。

醫(yī)護(hù)人士緊缺令送藥機(jī)器人走俏，酒店隔離讓送餐機(jī)器人成為網(wǎng)紅……為此，聚焦于“疫情中的全球產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)”，鳳凰衛(wèi)視采訪了專注于配送機(jī)器人的全球標(biāo)桿企業(yè)普渡科技。

對企業(yè)而言，疫情是一場事關(guān)生死存亡的危機(jī)，更是一次承擔(dān)社會責(zé)任的大考。

普渡科技作為這場大考中行動最迅速的選手之一，不是用幾臺機(jī)器人擺拍賺噱頭，而是實(shí)實(shí)在在投放數(shù)百臺機(jī)器人于醫(yī)院等隔離點(diǎn)進(jìn)行無接觸配送，并受到了央視新聞聯(lián)播、湖南衛(wèi)視等多家主流媒體的關(guān)注報道和公眾的贊譽(yù)。

事實(shí)上，很多人早已在海底撈、呷哺呷哺、巴奴毛肚火鍋等著名餐飲企業(yè)見過普渡的主打產(chǎn)品——高效率送餐機(jī)器人“歡樂送”，但是不了解其是如何實(shí)現(xiàn)從餐廳到醫(yī)院等隔離點(diǎn)的快速轉(zhuǎn)場的。

技術(shù)降維，便是機(jī)器人實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)場、不斷拓展應(yīng)用場景的關(guān)鍵。

在所有室內(nèi)的移動機(jī)器人應(yīng)用場景里，餐廳的場景最為復(fù)雜：通道窄、桌椅設(shè)施布點(diǎn)多、場景豐富、人移動頻次高。這四個原因?qū)е露ㄎ患夹g(shù)的復(fù)雜度非常高。

“我就怕它不會拐彎、感應(yīng)不到（障礙物）、或者撞到人?！秉c(diǎn)都德水貝店店長張潔在使用普渡機(jī)器人之前不無擔(dān)心，而在看到機(jī)器人平穩(wěn)運(yùn)行后表示很滿意，“這些都是我考慮多了，它有互相避讓的?！?/p>

配有普渡獨(dú)研的PuduSLAM多傳感器融合算法、自組網(wǎng)分布式調(diào)度系統(tǒng)等革新性核心技術(shù)，鳳凰衛(wèi)視表示：

“普渡機(jī)器人不僅能在餐廳這樣復(fù)雜的動態(tài)場景精準(zhǔn)流暢地行走、安全及時地避障，還能保證實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)送各種食品。

因此在過道更寬、且?guī)缀鯖]有人的隔離病房，這套技術(shù)的應(yīng)用空間可以說是綽綽有余?！?/p>

通過機(jī)器人在醫(yī)院這一細(xì)分場景的拓展應(yīng)用，公眾能直觀感受到配送機(jī)器人已實(shí)現(xiàn)技術(shù)與場景的緊密配合，逐步認(rèn)可機(jī)器人在減少重復(fù)性勞動、提升效率方面的價值。

深圳市第二人民醫(yī)院的荀護(hù)士長表示機(jī)器人切實(shí)降低了醫(yī)護(hù)人員的工作強(qiáng)度和工作危險性，又減少了防護(hù)服、口罩等醫(yī)療物資的消耗，在疫情之后仍會使用。

實(shí)際上，不管是醫(yī)院還是餐企，成本都是使用機(jī)器人與否的重大考量因素。普渡科技CEO張濤說：“我們現(xiàn)在通過我們技術(shù)的方式來降低機(jī)器人的成本，已經(jīng)可以做到對于下游客戶來說，一年左右的時間就可以回本。”

普渡機(jī)器人切實(shí)高效、性能卓越、投資回報期短，贏得了大眾的廣泛青睞。疫情以來，來自醫(yī)療、政務(wù)和餐飲這三個方面的訂單大幅增加。

張濤認(rèn)為這場疫情推動了普渡機(jī)器人的價值凸顯，普渡科技會快速迭代自身技術(shù)、不斷完善產(chǎn)品性能，創(chuàng)造出更多讓大眾受益、為社會擔(dān)責(zé)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。