《中國制造2025》部署全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略。這是我國實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)，以推進(jìn)智能制造為主攻方向，以滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國防建設(shè)對(duì)重大技術(shù)裝備的需求為目標(biāo)，強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力，提高綜合集成水平，完善多層次多類型人才培養(yǎng)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育有中國特色的制造文化，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)由大變強(qiáng)的歷史跨越。

“用工荒”其實(shí)早就已經(jīng)有趨勢(shì)顯現(xiàn)了。近幾年，制造業(yè)一直沒有停下轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，但依然還存在著大量低端的制造業(yè)企業(yè)沒有進(jìn)行升級(jí)。這些低端的制造業(yè)企業(yè)因?yàn)榧夹g(shù)附加水平低，即使進(jìn)行大量的生產(chǎn)也很難獲得較高的利潤(rùn)水平，也就無法用可觀的薪酬來吸引勞工。而隨著物價(jià)飛漲，生活成本的提高，更多的勞工需要更高水平的薪酬來滿足基本的生活所需。這些企業(yè)又會(huì)因?yàn)楦冻鰧?duì)應(yīng)的薪酬而損傷自身的經(jīng)濟(jì)利益。因此，在這些企業(yè)看來，利用更多的自動(dòng)化智能化設(shè)備來代替人工市場(chǎng)，從而在勞動(dòng)力成本不斷攀升的今天保持原有的生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益是一個(gè)必選項(xiàng)。

大量勞動(dòng)力也從傳統(tǒng)制造業(yè)流失到其他行業(yè)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，越來越多的新興崗位應(yīng)市場(chǎng)需求而誕生。這些崗位相比較傳統(tǒng)的制造業(yè)崗位，大多數(shù)有著更為自由的時(shí)間、空間支配，也更加具有保障。比起在新興崗位中的體面和光鮮亮麗，傳統(tǒng)制造業(yè)苦兮兮的工作方式不受年輕人歡迎，自然也沒有年輕人愿意到工廠沖從事傳統(tǒng)制造業(yè)，因而整個(gè)制造業(yè)開始面臨“用工荒”的問題。而在這之中，“智能化”成為了眾多制造業(yè)企業(yè)解決“用工荒”問題的救命稻草。

對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來說，用人成本的不斷提升和勞動(dòng)力資源的流失是致命，既沒辦法提高產(chǎn)出能力，又增加了負(fù)擔(dān)，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展前景和盈利能力造成了較大沖擊。在這種背景下，一些勞動(dòng)力密集型企業(yè)開始利用自動(dòng)化設(shè)備取代人工勞動(dòng)，并逐步提高自動(dòng)化設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的比例。因此，機(jī)器換人的熱潮開始興起。

2020年疫情為勞動(dòng)密集型企業(yè)帶來的各種用人危機(jī)，更是極大的催生了這股浪潮的發(fā)展。由于疫情對(duì)于人群集聚的限制，使得原本依靠大量勞動(dòng)力進(jìn)行批量生產(chǎn)的企業(yè)不得不面臨減產(chǎn)甚至停產(chǎn)的困境。而自動(dòng)化設(shè)備在這關(guān)頭依然能夠幫助企業(yè)保持良好的生產(chǎn)力，甚至比原先更加具有生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。

隨著中國制造2025和新基建的進(jìn)一步推進(jìn)，越來越多傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)將會(huì)大量引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備和智能生產(chǎn)模式，絕大部分生產(chǎn)將通過數(shù)據(jù)中心進(jìn)行控制，機(jī)器也將取代大量機(jī)械化流程化的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。這會(huì)有效提高傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)效率，解決用工荒問題。