

近年來(lái),電商模式的變革,使生產(chǎn)企業(yè)有了更多機(jī)會(huì)通過電商平臺(tái)直接面向終端客戶,推動(dòng)了電商供應(yīng)鏈扁平化發(fā)展;與此同時(shí),低線用戶市場(chǎng)空間巨大,各大電商平臺(tái)激烈爭(zhēng)奪下沉市場(chǎng),對(duì)于物流基礎(chǔ)設(shè)施的需求更加靈活。為了應(yīng)對(duì)電商供應(yīng)鏈的變化、抓住下沉市場(chǎng)人口紅利的機(jī)遇,采用高效、柔性的物流解決方案勢(shì)在必行。
極智嘉“機(jī)器人即服務(wù)”模式(Robot as a Service,簡(jiǎn)稱RaaS)基于AMR機(jī)器人、系統(tǒng)、AI算法,為電商企業(yè)提供智能化的倉(cāng)儲(chǔ)解決方案,并通過覆蓋全國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò),聯(lián)合快遞合作伙伴,幫助企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)智能物流布局,提升用戶消費(fèi)體驗(yàn),高效觸達(dá)多級(jí)市場(chǎng)。
電商供應(yīng)鏈
在變革中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,電商模式發(fā)生了明顯的變革。從前端來(lái)看,社交電商、直播電商的誕生,使得線上品牌呈現(xiàn)出媒體分散、渠道集中的趨勢(shì);從后端來(lái)看,電商供應(yīng)鏈由最開始的C2C、B2C,逐漸去中間化、規(guī)模化發(fā)展出一種新型的F2C(Factory to Customer)模式。這些變革在幫助生產(chǎn)企業(yè)快速獲客的同時(shí),也對(duì)供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力和柔性提出了更高的要求。
而另一方面,終端消費(fèi)群體需求趨向個(gè)性化導(dǎo)致SKU種類增多、訂單分散,人工操作效率低成為了出庫(kù)瓶頸;不同平臺(tái)的營(yíng)銷策略導(dǎo)致單量波動(dòng)較大,難以靈活應(yīng)對(duì),時(shí)效要求無(wú)法得到保障,給傳統(tǒng)的電商供應(yīng)鏈帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。


