近年來(lái)，電商模式的變革，使生產(chǎn)企業(yè)有了更多機(jī)會(huì)通過電商平臺(tái)直接面向終端客戶，推動(dòng)了電商供應(yīng)鏈扁平化發(fā)展；與此同時(shí)，低線用戶市場(chǎng)空間巨大，各大電商平臺(tái)激烈爭(zhēng)奪下沉市場(chǎng)，對(duì)于物流基礎(chǔ)設(shè)施的需求更加靈活。為了應(yīng)對(duì)電商供應(yīng)鏈的變化、抓住下沉市場(chǎng)人口紅利的機(jī)遇，采用高效、柔性的物流解決方案勢(shì)在必行。

極智嘉“機(jī)器人即服務(wù)”模式（Robot as a Service，簡(jiǎn)稱RaaS）基于AMR機(jī)器人、系統(tǒng)、AI算法，為電商企業(yè)提供智能化的倉(cāng)儲(chǔ)解決方案，并通過覆蓋全國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)合快遞合作伙伴，幫助企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)智能物流布局，提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)，高效觸達(dá)多級(jí)市場(chǎng)。

電商供應(yīng)鏈

在變革中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，電商模式發(fā)生了明顯的變革。從前端來(lái)看，社交電商、直播電商的誕生，使得線上品牌呈現(xiàn)出媒體分散、渠道集中的趨勢(shì)；從后端來(lái)看，電商供應(yīng)鏈由最開始的C2C、B2C，逐漸去中間化、規(guī)模化發(fā)展出一種新型的F2C（Factory to Customer）模式。這些變革在幫助生產(chǎn)企業(yè)快速獲客的同時(shí)，也對(duì)供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力和柔性提出了更高的要求。

而另一方面，終端消費(fèi)群體需求趨向個(gè)性化導(dǎo)致SKU種類增多、訂單分散，人工操作效率低成為了出庫(kù)瓶頸；不同平臺(tái)的營(yíng)銷策略導(dǎo)致單量波動(dòng)較大，難以靈活應(yīng)對(duì)，時(shí)效要求無(wú)法得到保障，給傳統(tǒng)的電商供應(yīng)鏈帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。