許久以來，線下門店是家居行業(yè)銷售的絕對主力，隨著電商的滲透，行業(yè)積極加碼線上，在618、雙11期間也不乏大力度的促銷。

然而，良好的線上購物體驗還依靠倉儲物流的履約表現(xiàn)。Syrius炬星（炬星科技）聯(lián)手某家居品牌，為其電商履約倉導(dǎo)入基于AMR物流機器人的自動化方案，推動家居行業(yè)線上零售供應(yīng)鏈升級。

有別于To B（對門店、經(jīng)銷商等）的統(tǒng)一備貨發(fā)貨，To C發(fā)貨的閣樓倉有以下業(yè)務(wù)痛點：

閣樓地面不平整，巷道寬度大多為1米，傳統(tǒng)AGV設(shè)備難以滿足

人工作業(yè)每日行走10公里，錯誤率高

勞動力培訓(xùn)成本高且招工難，在訂單零散、業(yè)務(wù)波動大的情況下，管理難度大增

貨品拆零后，易碎品及重物搬運難度大

訂單到人 效率倍升

此次Syrius炬星AMR“入職”的倉面積近6000㎡，倉內(nèi)SKU約5300個，大促高峰日的訂單量約為平日4倍，訂單分散揀選困難。

Syrius炬星AMR 物流機器人與員工以更高效的方式協(xié)作，實現(xiàn)“訂單到機器人，員工不跟隨”的創(chuàng)新揀選業(yè)務(wù)流程。

揀貨流程

訂單下發(fā)至AMR，AMR 分析所有訂單分布后，自主規(guī)劃最優(yōu)路徑

AMR 自主抵達(dá)目標(biāo)庫位，提醒附近員工揀貨；完成該庫位的任務(wù)后，AMR 自行前往下個揀貨點，員工不跟隨

所有揀貨任務(wù)完成后，AMR 自行前往打包臺

員工只在固定的分區(qū)內(nèi)，配合不同的AMR 揀貨

從需要“記庫位-找貨-搬運”到“小區(qū)域走動-根據(jù)機器人提示揀貨”，人效的提升顯而易見。尤其在旺季期間，新員工、臨時工對業(yè)務(wù)不熟悉的情況下，準(zhǔn)確率和效率也有了保障。

為協(xié)助該家居倉迎接618，Syrius炬星在一周內(nèi)完成了方案導(dǎo)入。自AMR投入工作后，該家居倉的邊揀邊人效已提升1.5倍；此外，Syrius炬星還結(jié)合客戶業(yè)務(wù)特性，不斷升級軟件流程，以進(jìn)一步優(yōu)化表現(xiàn)。

安全與效率并重

大促期間倉庫繁忙，作業(yè)安全性更加重要，為此，Syrius炬星也做了針對性的方案設(shè)計。

“

閣樓倉巷道平均只有1.5米，還有很多大型、異形的產(chǎn)品，所以我們首先反復(fù)實驗，選定了深、高并重的載具，保證貨品放置的穩(wěn)定性；其次，在行車的平穩(wěn)性方面，長直道提速、十字路口減速，行進(jìn)中遇到障礙物可在1米內(nèi)平穩(wěn)剎停。此外，Syrius炬星有多種提示和安全機制，支持多層次的多機協(xié)同控制策，兼顧行車速度（作業(yè)效率）與貨品安全。

——Syrius炬星解決方案工程師

”

對于家居企業(yè)而言

線上銷售的轉(zhuǎn)型牽動著整個供應(yīng)鏈和倉配物流體系的優(yōu)化，Syrius炬星此次在家居倉的成功落地，希望成為家居倉高質(zhì)量發(fā)展的牽引力量，通過數(shù)智化手段，真正實現(xiàn)降本增效，推動家居零售新形態(tài)的高質(zhì)量發(fā)展。

Syrius炬星是專注自主移動機器人（AMR）研發(fā)與制造的國家高新技術(shù)企業(yè)，致力于打造基于AMR人機協(xié)作的智能物流解決方案。我們的骨干團隊深耕機器人產(chǎn)業(yè)，成員曾在谷歌、英偉達(dá)、阿里巴巴、亞馬遜、華為、大疆創(chuàng)新等企業(yè)任核心高管。

目前，我們已在深圳、北京、東京設(shè)有辦公室。2020年5月，Syrius炬星宣布獲得由紅杉資本領(lǐng)投的千萬美金A+輪融資，真成投資、創(chuàng)茵資本和日本投資機構(gòu)PKSHA SPARX Algorithm Fund跟投，公司天使輪投資人明勢資本和A輪投資人真格基金全額跟投。

我們提供了一個完整的解決方案，可以優(yōu)化提貨，上架和其他常規(guī)倉庫的運營

實時，安全，穩(wěn)定和可靠。 

消費者和生產(chǎn)者之間的商業(yè)周期產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)流。這些數(shù)據(jù)流是機會。我們的AI和機器人技術(shù)使倉庫運營能夠抓住機遇

結(jié)果。作為信息與物理世界之間的紐帶，自主移動機器人深刻改變了倉庫的運營方式。通過簡單，流暢的人機協(xié)作，我們的智能貨運服務(wù)擴展了人員的能力。