

在電商、零售與快遞物流對“高吞吐、低差錯(cuò)、快迭代”倉內(nèi)運(yùn)營的要求持續(xù)抬升之際,倉庫自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的整合仍在加速。援引行業(yè)媒體報(bào)道顯示,美國杜拉萬特公司(Duravant)已完成對美國馬修斯自動(dòng)化解決方案公司(Matthews Automation Solutions)的收購,交易標(biāo)的為該公司旗下倉庫自動(dòng)化業(yè)務(wù)單元。
根據(jù)Matthews于2025年12月31日披露的交割信息,本次交易對價(jià)為2.321億美元,其中2.254億美元為現(xiàn)金,并包含對標(biāo)的業(yè)務(wù)部分負(fù)債的承接;該倉庫自動(dòng)化業(yè)務(wù)在2025財(cái)年實(shí)現(xiàn)約7200萬美元銷售額。公司表示,扣除稅費(fèi)與交易成本后,所得資金將主要用于“顯著降低”未償債務(wù),同時(shí)其提升股東價(jià)值的戰(zhàn)略評估仍在推進(jìn)。 這一最終對價(jià)也較此前公布的約2.30億美元水平有所上調(diào)。
從買方動(dòng)機(jī)看,Duravant在收購邏輯上強(qiáng)調(diào)“把軟件與控制集成能力內(nèi)生化”。杜拉萬特提到將把標(biāo)的企業(yè)的“揀選到燈(pick-to-light)”產(chǎn)品與自主移動(dòng)機(jī)器人(AMR)等能力納入自身方案,為電商、零售、快遞包裹與物流客戶提供更豐富的端到端解決方案。 交易完成后,杜拉萬特在物料搬運(yùn)板塊的交付邊界將從單一設(shè)備與模塊,進(jìn)一步延伸到“軟件—控制—集成—服務(wù)”的全鏈路能力。
作為交易的核心資產(chǎn),Matthews長期深耕倉內(nèi)軟件與控制集成,公開資料顯示其提供倉庫執(zhí)行系統(tǒng)(WES)與倉庫控制系統(tǒng)(WCS)軟件、控制與集成服務(wù),并以Pyramid、Compass、Nexus、Lightning Pick等品牌在物料流與訂單履約優(yōu)化領(lǐng)域形成產(chǎn)品線組合。該公司自稱擁有20年以上物料搬運(yùn)經(jīng)驗(yàn),并將自身定位為北美規(guī)模領(lǐng)先的獨(dú)立WES/WCS與控制集成供應(yīng)商之一。
賣方層面,Matthews將該交易視為其戰(zhàn)略評估的一部分。公司總裁兼首席執(zhí)行官Joseph C. Bartolacci在公開聲明中強(qiáng)調(diào),本次交易價(jià)格相較公司當(dāng)前交易區(qū)間體現(xiàn)出更具吸引力的估值倍數(shù),并表示后續(xù)仍將繼續(xù)評估可提升股東價(jià)值的戰(zhàn)略選項(xiàng);在另一份交割公告中,他進(jìn)一步把本次出售與“降低杠桿、向長期凈杠桿目標(biāo)2.5x推進(jìn)”關(guān)聯(lián)起來。
對杜拉萬特而言,此次收購也意味著其物料搬運(yùn)業(yè)務(wù)的“軟件化”再加速。杜拉萬特在2025年11月的公告中稱,馬修斯自動(dòng)化解決方案將并入其物料搬運(yùn)運(yùn)營集團(tuán),并指出該團(tuán)隊(duì)的軟件開發(fā)、項(xiàng)目管理與運(yùn)營樞紐位于美國俄亥俄州辛辛那提與美國威斯康星州皮沃基;杜拉萬特物料搬運(yùn)集團(tuán)總裁Raman Joshi當(dāng)時(shí)表示,客戶對更高生產(chǎn)率的需求更緊迫,把軟件與控制系統(tǒng)能力納入內(nèi)部將有助于更快、更高效地向集成商客戶交付端到端倉庫產(chǎn)線。
Duravant總部位于美國伊利諾伊州唐納斯格羅夫,面向食品加工、包裝與物料搬運(yùn)等領(lǐng)域提供先進(jìn)自動(dòng)化解決方案,強(qiáng)調(diào)以“性能導(dǎo)向技術(shù)、集成系統(tǒng)與全生命周期服務(wù)”提升生產(chǎn)率、效率與安全,并稱其業(yè)務(wù)覆蓋190多個(gè)國家與地區(qū)。 其物料搬運(yùn)板塊運(yùn)營公司還包括美國FMH Conveyors公司、美國NPI公司、美國QC Conveyors公司以及奧地利Motion06公司等。 作為賣方主體,Matthews則是一家總部位于匹茲堡、歷史可追溯至19世紀(jì)中葉的跨國企業(yè),業(yè)務(wù)涵蓋工業(yè)技術(shù)與殯葬紀(jì)念產(chǎn)品等板塊,并在全球多國開展運(yùn)營。
此次并購的行業(yè)含義并不止于資產(chǎn)轉(zhuǎn)手:在倉庫自動(dòng)化由“設(shè)備集成”走向“軟件驅(qū)動(dòng)、控制閉環(huán)與持續(xù)服務(wù)”的過程中,杜拉萬特通過補(bǔ)齊WES/WCS與控制集成能力,有望強(qiáng)化其在電商與包裹物流等高強(qiáng)度場景中的系統(tǒng)交付與長期運(yùn)維能力;而馬修斯國際則通過退出該單元回籠資金、降低負(fù)債,為其后續(xù)戰(zhàn)略調(diào)整留出更大財(cái)務(wù)彈性。

