

勞動(dòng)譜寫時(shí)代華章,奮斗創(chuàng)造美好未來(lái)
在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨之際
我們聚焦奮戰(zhàn)在合力
各條戰(zhàn)線的技術(shù)能手
業(yè)務(wù)骨干和勞動(dòng)模范
他們或扎根一線精研技藝
或勇立潮頭攻克“卡脖子”難題
他們有一個(gè)共同的名字
合力的“工匠大師”
今天,讓我們一同走進(jìn)他們的故事
感受那份擇一事終一生
的執(zhí)著與攻堅(jiān)克難的擔(dān)當(dāng)
奮斗者說(shuō)
高山是工友們心中的“定海神針”——鐵水波動(dòng)、鑄件縮孔、電爐故障,只要他到場(chǎng),大家就有了底。
三十余年扎根熔爐一線,他獨(dú)創(chuàng)“高山增效六法”:熔(廢鋼增碳,累省1.5億)、澆(V法澆注,降低故障)、優(yōu)(優(yōu)化加料,年創(chuàng)效800萬(wàn))、清(日產(chǎn)日清,月盤活400萬(wàn))、降(錯(cuò)峰生產(chǎn),年省電費(fèi)近100萬(wàn),電爐爐齡開(kāi)到500爐次,創(chuàng)全廠歷史新高)、創(chuàng)(技術(shù)革新,400余項(xiàng)成果)。一串串?dāng)?shù)字,是他向企業(yè)交出的“增效答卷”。
奮斗者說(shuō)
從工藝工程師到技術(shù)主管,從營(yíng)銷中心到生產(chǎn)科的崗位鍛煉,孫仁詣是專家型“多面手”。在年產(chǎn)6GWh的三期工廠建設(shè)中,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扎根現(xiàn)場(chǎng),攻克技術(shù)瓶頸,助力項(xiàng)目順利投產(chǎn)。
他主導(dǎo)的模組開(kāi)發(fā)、鋰電池系統(tǒng)等項(xiàng)目已批量應(yīng)用,擁有15項(xiàng)實(shí)用新型專利。從技術(shù)到市場(chǎng)再回生產(chǎn),他用達(dá)產(chǎn)數(shù)據(jù)和落地產(chǎn)品,詮釋了技術(shù)工匠的深度與廣度。
奮斗者說(shuō)
作為一名“90后”集團(tuán)勞模,王鵬聚焦防爆工業(yè)車輛行業(yè)技術(shù)研發(fā),主導(dǎo)開(kāi)發(fā)了8.5-10噸、6-7噸大噸位防爆叉車,并統(tǒng)籌16個(gè)防爆部件的國(guó)際認(rèn)證,打通了防爆車輛走向世界的“任督二脈”。
從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持到核心專利申報(bào),他用年均300余次的技術(shù)支持,守護(hù)著產(chǎn)品質(zhì)量與客戶信任。
奮斗者說(shuō)
十八載深耕鉗工崗位,安穩(wěn)用一雙“鐵手”與精度“較真”。他能將零件加工公差控制在頭發(fā)絲的八分之一以內(nèi),手工精度超越普通機(jī)床。
2020年疫情期間,面對(duì)進(jìn)口設(shè)備維修難題,他主動(dòng)攻關(guān),不僅修好了設(shè)備,還讓維修后零件壽命超過(guò)原件一年,累計(jì)降本數(shù)十萬(wàn)元。他用行動(dòng)證明:手藝,就是最可靠的底氣。
奮斗者說(shuō)
葉張進(jìn)練就一手“聽(tīng)聲辨位”的絕活。僅憑焊接電弧的聲響,就能在10秒內(nèi)精準(zhǔn)判斷電流電壓匹配度。只需觀察焊縫成型,便能一眼看穿操作者的短板。
手握焊槍二十載,他經(jīng)手的焊縫一次合格率100%,并帶出了數(shù)十名核心骨干,讓焊接絕技代代相傳。
奮斗者說(shuō)
入職三十一年,方緒勇被譽(yù)為“備料一把刀”。他首創(chuàng)“異形件共縫共邊”理論,當(dāng)年節(jié)約費(fèi)用100余萬(wàn)元;自創(chuàng)“等離子易損件六步修理法”,年節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用30余萬(wàn)元。
他將德國(guó)學(xué)回的數(shù)控切割技術(shù)傾囊相授,編寫十余部培訓(xùn)教材,帶出的弟子在集團(tuán)操運(yùn)會(huì)中斬獲一等獎(jiǎng)5人次。
奮斗者說(shuō)
二十五載海外市場(chǎng)搏擊,宋棉廣將最好的年華熔鑄于中東非洲熱土。面對(duì)國(guó)際品牌壟斷,他憑著一股“死磕”精神,一國(guó)一國(guó)地跑,從零建立起密不透風(fēng)的代理網(wǎng)絡(luò)。
疫情期間,他逆行迪拜,僅用百日完成合力中東公司籌建。2026年初,面對(duì)中東局勢(shì)動(dòng)蕩,他駐點(diǎn)攻堅(jiān),逆勢(shì)拿下季度銷量同比增長(zhǎng)40%的戰(zhàn)績(jī)。他用行動(dòng)證明,在通往“百年合力”的路上,每一個(gè)實(shí)干的腳印都算數(shù)。
奮斗者說(shuō)
從維修工起步,魯志明將技術(shù)優(yōu)勢(shì)融入銷售全流程。2024年臨危受命主持佛山公司工作,2025年即帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)交出驚艷答卷:銷售整機(jī)10704臺(tái),后市場(chǎng)收入同比增長(zhǎng)42.78%,營(yíng)業(yè)收入突破2.36億元。
他用十六年的風(fēng)雨兼程證明:每一次崗位變動(dòng)都是自我突破,實(shí)干是最好的擔(dān)當(dāng)。
奮斗者說(shuō)
從裝配試車起步,黃章迪深耕后市場(chǎng)十余年。2025年,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)后市場(chǎng)開(kāi)票1.29億元,租賃業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)338%。
作為“技術(shù)主心骨”,他堅(jiān)信“技術(shù)要過(guò)硬,更要能傳承”,全年開(kāi)展培訓(xùn)超20課時(shí),覆蓋1100余人次,全面提升團(tuán)隊(duì)“硬實(shí)力”。
奮斗者說(shuō)
姚文浩獨(dú)創(chuàng)“多坐標(biāo)系一次裝夾找正法”,成功解決臥加加工位置度超差難題;熟練掌握細(xì)長(zhǎng)臂板及異形連接座的變形控制技術(shù),將大型屬具框架平面度控制在合格尺寸以內(nèi)。
“屬具差一毫米,整機(jī)性能大打折扣”——這是他恪守的質(zhì)量信條。他主動(dòng)攻堅(jiān)薄壁件振刀、深孔偏斜等工藝瓶頸,積極參與新產(chǎn)品試制,毫無(wú)保留向同事分享經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)班組確保每一件零部件“零缺陷”下線。
奮斗者說(shuō)
在智能產(chǎn)線車間,汪玉明是工友們心中的“定心丸”。不管是數(shù)控機(jī)床“罷工”還是機(jī)械臂“死機(jī)”,只要他到場(chǎng),問(wèn)題便迎刃而解。
他不僅擅長(zhǎng)“救火”,更善于“防火”,2025年完成線體優(yōu)化改善9項(xiàng),精益提案52項(xiàng)。作為黨員,他全年50余次夜間到廠搶修,用行動(dòng)守護(hù)生產(chǎn)。
奮斗者說(shuō)
入職合力三十五載,李露是廠區(qū)重點(diǎn)部位的“活地圖”。他自創(chuàng)火災(zāi)隱患排查“查、記、改、驗(yàn)、防”五連招,練就一雙“火眼金睛”。
他更將經(jīng)驗(yàn)傾囊相授,指導(dǎo)17名職工考取國(guó)家級(jí)職業(yè)資格證書。他用三十五年的堅(jiān)守,詮釋了“一群人,一輩子,干好一件事”的匠心。
從手有絕活的工匠大師
到服務(wù)一線的營(yíng)銷尖兵
再到智能產(chǎn)線的攻堅(jiān)能手
他們崗位不同
卻有著同樣的執(zhí)著與熱愛(ài)
致敬每一位奮斗的合力人!
致敬每一位平凡而偉大的勞動(dòng)者!
安徽合力股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱安徽合力)始建于1958年,1993年進(jìn)行股份制改造,1996年在上海證券交易所公開(kāi)上市,股票簡(jiǎn)稱:安徽合力,證券代碼:600761,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為工業(yè)車輛、工程機(jī)械與關(guān)鍵零部件,注冊(cè)資本4.28億元。目前是我國(guó)規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈條最完整、綜合實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益最好的工業(yè)車輛研發(fā)、制造與出口基地;是目前我國(guó)叉車行業(yè)唯一的上市公司,擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,是國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè),國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),安徽省工程機(jī)械建設(shè)(合肥)基地龍頭企業(yè),HELI商標(biāo)是中國(guó)馳名商標(biāo)。
截止2011年末,企業(yè)資產(chǎn)總額45億元,2011年實(shí)現(xiàn)合并營(yíng)業(yè)收入63億元,匯總營(yíng)業(yè)收入突破百億。公司主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)自1991年以來(lái)連續(xù)21年保持國(guó)內(nèi)同行業(yè)第一, 2009年位居世界工業(yè)車輛前八。
經(jīng)過(guò)近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展與創(chuàng)新,安徽合力目前已經(jīng)形成了以安徽合肥合力工業(yè)園總部為中心,寶雞合力叉車廠、衡陽(yáng)合力工業(yè)車輛有限公司兩個(gè)整機(jī)廠為兩翼,合肥鑄造工廠、安慶車橋廠、蚌埠液力機(jī)械廠三個(gè)部件廠及配套產(chǎn)業(yè)園為支撐的百億產(chǎn)業(yè)平臺(tái),具有年產(chǎn)叉車整機(jī)10萬(wàn)臺(tái)、鑄件20萬(wàn)噸、油缸60萬(wàn)根、轉(zhuǎn)向橋10萬(wàn)臺(tái)套及相應(yīng)的下料、金加工、涂裝、裝配和試驗(yàn)檢測(cè)能力。
合力叉車主導(dǎo)產(chǎn)品是“合力、HELI”牌系列叉車,在線生產(chǎn)的1700多種型號(hào)、512類產(chǎn)品全部具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),產(chǎn)品的綜合性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平,公司在國(guó)內(nèi)擁有自主的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),在國(guó)內(nèi)建立了23個(gè)省級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和320多家二級(jí)代理銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),是國(guó)內(nèi)叉車行業(yè)最完善,最健全的服務(wù)體系。在海外72個(gè)國(guó)家或地區(qū)建立了海外代理網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品銷往世界130個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中歐美發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)占公司出口量的60%。
“十二五”,安徽合力將以“創(chuàng)一流品牌、進(jìn)世界五強(qiáng)”為目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以自主創(chuàng)新為支撐,抓住黃金發(fā)展期,以全球性的戰(zhàn)略眼光、全產(chǎn)業(yè)鏈的整體思維、全過(guò)程的高效管控、全方位的合作共贏,全面增強(qiáng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)能力,成為中國(guó)工業(yè)車輛行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,全球工業(yè)車輛行業(yè)的領(lǐng)先者,在“十二五”末實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值突破150億元。


