“對于制造業(yè)來說，一個永恒的課題就是如何提升質(zhì)量、降低成本、提高效率，從而實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。這樣的需求無論是100年前，還是今天，甚至到100年后，都是一樣的?！痹诘谌龑弥袊?a href="http://m.wnmc.org.cn/sell/search.php?keyword=%E6%9C%BA%E5%99%A8%E4%BA%BA" title="機器人" target="_blank">機器人峰會暨全球海歸千人寧波峰會上，ABB集團高級副總裁顧純元剛一登臺，就談到了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級所面臨的關(guān)鍵問題。

　　在他看來，“可持續(xù)發(fā)展”幾乎是所有制造企業(yè)的追求，只不過，在不同的時代背景下，市場會對某樣產(chǎn)品產(chǎn)生不同的要求。以電子消費品為例，伴隨著技術(shù)的進步，顧客會希望它們的使用體驗越來越好，同時更新的速度也越來越快?！八裕瑥S家就得進行柔性生產(chǎn)?！鳖櫦冊f道，“在過去，制造企業(yè)習(xí)慣于通過商業(yè)模式的創(chuàng)新來達成這一點，比如全球化?！本湍谩暗厍蛉硕贾馈钡奶O果公司來說，它的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、和服務(wù)都有非常明確的分工，這更利于公司合理地分配資源并節(jié)約成本。

　　據(jù)顧純元說，iPhone6的全球供應(yīng)商中，有349家都在中國。這其實并不奇怪，勞動力成本低是過去數(shù)年來外國企業(yè)在華設(shè)廠的一大原因。然而，大家也都知道，中國的人口紅利正慢慢消失，勞動力成本以每年大于10%的速度增長。2015年，中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入已經(jīng)達到了31195元。同時，預(yù)計到2050年，中國的勞動年齡人口將減至7.1億人，要知道，在2010年，這個數(shù)字還是9.4億！

　　由此看來，除了全球化，企業(yè)們或許該賦予“柔性化生產(chǎn)”更多的意義了。

　　“柔性技術(shù)可以提高生產(chǎn)的靈活性，對制造業(yè)而言，就是用最小的投入，來獲取最大的回報?！鳖櫦冊f。

　　仍以電子消費品為例，如今，大部分產(chǎn)品的生命周期都只有6到9個月，如果重復(fù)投資設(shè)備，就會造成資源浪費，這個時候，以機器人技術(shù)為代表的柔性自動化技術(shù)就顯出了它的優(yōu)勢——根據(jù)不同客戶的需求，在生產(chǎn)的特定環(huán)節(jié)上進行優(yōu)化和升級，從而在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下減少不必要的投資。

　　ABB為長安福特做的柔性自動化生產(chǎn)線就是一項相關(guān)的實踐。

　　“這條焊裝生產(chǎn)線最多可生產(chǎn)6種不同的車型，而多種車型之間的切換只需要18秒！”顧純元一邊指向大屏幕上播放的視頻，一邊不無驕傲地說道。在視頻中，ABB展示了如何通過改變一個定位器的位置編程，在生產(chǎn)線上引入一款新車型；以及不同的工藝如何互相配合以達到最佳的速度和精度。

　　ABB推出這條生產(chǎn)線，實際上是為了解決一個困擾很多汽車企業(yè)的問題。那就是在推出新車型的時候，市場需求情況難以估計，有時同步推出的幾款車，有的供不應(yīng)求，有的就可能無人問津。如果車賣不出去，那么已經(jīng)建好的生產(chǎn)線便浪費掉了。所以，當(dāng)一條生產(chǎn)線可以造出不同的車型，企業(yè)就可以根據(jù)市場反應(yīng)的情況隨時調(diào)整生產(chǎn)計劃，提高生產(chǎn)效率。

　　不過，目前的柔性自動化技術(shù)依然存在一些瓶頸，比如“人才”。

　　工業(yè)機器人可以應(yīng)用在各行各業(yè)，又涉及到焊接、搬運、碼垛等多項工藝，這就要求工作人員不僅得懂機械、還得懂電、懂軟件。而且，他們的行業(yè)局限性比較強，也就是說，如果汽車焊接機器人的操作手過剩了，并不能直接調(diào)崗到食品行業(yè)，如此一來，便制約了行業(yè)的發(fā)展。

　　針對這樣的問題，顧純元給出了兩點建議：一是需要大量地培養(yǎng)人才，二則是要在技術(shù)方面進行改進，讓它們變得簡單易學(xué)，并能適應(yīng)不同的工藝環(huán)境，這樣一來，專業(yè)人才成了通用人才，難題也就隨之化解了。