近日，“木木機(jī)器人落戶臨港簽約儀式暨戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”在上海臨港奉賢區(qū)隆重舉行。

上海電器科學(xué)研究所（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)陳平先生，上海機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院院長(zhǎng)鄭軍奇先生，中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)醫(yī)院建筑與裝備分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)、筑醫(yī)臺(tái)總編輯李寶山先生，上海木木機(jī)器人技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)蔣化冰先生、CEO孫斌先生，臨港集團(tuán)副總裁翁愷寧先生，臨港集團(tuán)副總規(guī)劃師、臨港奉賢公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫萌先生等出席了本次活動(dòng)，共同見(jiàn)證木木機(jī)器人步入發(fā)展新階段。

▲ 發(fā)起單位代表共同按動(dòng)象征“行動(dòng)計(jì)劃”開(kāi)啟的水晶球

在簽約儀式暨發(fā)布會(huì)上，筑醫(yī)臺(tái)聯(lián)合木木機(jī)器人等政、產(chǎn)、學(xué)、研、用等領(lǐng)域十余家機(jī)構(gòu)共同發(fā)起了“機(jī)器人醫(yī)院應(yīng)用行動(dòng)計(jì)劃”，一起推進(jìn)機(jī)器人在醫(yī)院的綜合運(yùn)用，促進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

▲ 諾亞醫(yī)院物流機(jī)器人

除此之外，上海木木機(jī)器人技術(shù)有限公司、上海臨港奉賢經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司、上海機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院共同簽署了合作框架協(xié)議。木木機(jī)器人還與上海交通大學(xué)電子信息與電氣工程學(xué)院自動(dòng)化系簽署了戰(zhàn)略合作備忘錄；與麥迪斯頓醫(yī)療科技有限公司、慈健達(dá)（北京）醫(yī)院管理有限公司、上海市兒童醫(yī)院、英邁中國(guó)簽署了合作協(xié)議，并發(fā)布了諾亞第二代醫(yī)院物流機(jī)器人及手術(shù)室解決方案。

在簽約儀式暨發(fā)布會(huì)后，筑醫(yī)臺(tái)資訊記者對(duì)上海臨港奉賢經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司總經(jīng)理鄒林昆先生、上海木木機(jī)器人技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)蔣化冰先生進(jìn)行了專(zhuān)訪。

▲ 左一為鄒林昆先生，右一為蔣化冰先生

雙方達(dá)成合作就是“看對(duì)眼了”

“ 

如果用四個(gè)字描述那就是對(duì)上眼了。

”

說(shuō)到雙方合作，蔣化冰先生一邊說(shuō)，一邊與鄒林昆先生對(duì)望。蔣化冰先生表示，我們都是創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)，而且我們與園區(qū)定位的生命科技大方向相切合，可以說(shuō)大家的“DNA”比較一致。

鄒林昆先生補(bǔ)充說(shuō)，我也同意這是機(jī)緣巧合，在這個(gè)項(xiàng)目之前，我們洽談了一家手術(shù)機(jī)器人企業(yè)，目前遇到的難題就是CFDA認(rèn)證時(shí)間非常長(zhǎng)。而醫(yī)院物流機(jī)器人屬于服務(wù)型機(jī)器人，比較容易。況且，木木機(jī)器人有很多自主創(chuàng)新的技術(shù)，與國(guó)際水平可以說(shuō)不相上下。

據(jù)了解，木木機(jī)器人是一家源自華為的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是國(guó)家人工智能標(biāo)準(zhǔn)總體組全權(quán)會(huì)員單位，第一個(gè)通過(guò)國(guó)家服務(wù)機(jī)器人認(rèn)證產(chǎn)品、工廠CR雙認(rèn)證企業(yè)。此次落戶的臨港奉賢園區(qū)經(jīng)過(guò)十年的高速發(fā)展，已陸續(xù)引進(jìn)美國(guó)NAMSA、君實(shí)生物、透景醫(yī)療、桂林三金、貝朗醫(yī)療、術(shù)凱手術(shù)導(dǎo)航機(jī)器人、豐凱醫(yī)療等一大批生命科技先鋒企業(yè)。

此次合作對(duì)于雙方來(lái)說(shuō)有著重要意義。

蔣化冰

木木機(jī)器人創(chuàng)業(yè)四年至今已經(jīng)到了即將騰飛的階段，臨港奉賢園區(qū)是助力的重要伙伴。未來(lái)，企業(yè)將引進(jìn)更多的技術(shù)資源、醫(yī)療行業(yè)資源，與園區(qū)、整個(gè)行業(yè)一起推動(dòng)醫(yī)用機(jī)器人產(chǎn)業(yè)加速前進(jìn)。

工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)很薄，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的幾家企業(yè)已獨(dú)占鰲頭，我們認(rèn)為木木機(jī)器人是一支能打硬仗的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。作為智能制造企業(yè)，他們有很大的發(fā)展空間，相信通過(guò)雙方的相互促進(jìn)，會(huì)越來(lái)越好。

鄒林昆

國(guó)內(nèi)醫(yī)院物流機(jī)器人未來(lái)可期

在"中國(guó)制造2025"規(guī)劃中，智能制造是主攻方向，是未來(lái)制造業(yè)發(fā)展的重大趨勢(shì)和核心內(nèi)容，也是解決我國(guó)制造業(yè)由大變強(qiáng)的根本路徑。臨港奉賢園區(qū)是臨港集團(tuán)、光明集團(tuán)、奉賢區(qū)政府合作開(kāi)發(fā)的新一代產(chǎn)業(yè)園區(qū)，正積極轉(zhuǎn)型升級(jí)成為以智能制造、智慧社區(qū)、低碳生態(tài)、宜業(yè)宜居為特征的“臨港奉賢智能新鎮(zhèn)”。

鄒林昆先生強(qiáng)調(diào)，目前習(xí)慣從工業(yè)機(jī)器人的角度去思考，然而服務(wù)型機(jī)器人未來(lái)大有可為，不僅可以大大提高勞動(dòng)效率，而且可以降低勞動(dòng)成本。

醫(yī)院物流機(jī)器人屬于服務(wù)型機(jī)器人，最早始于美國(guó)，在歐美有數(shù)百家醫(yī)院已投入應(yīng)用，大大解決了醫(yī)院人工不足的問(wèn)題， 然而國(guó)內(nèi)醫(yī)院環(huán)境復(fù)雜，對(duì)于物流機(jī)器人的應(yīng)用存在難點(diǎn)?！艾F(xiàn)在最大的一家國(guó)外的醫(yī)院物流機(jī)器人公司已經(jīng)做了近200家醫(yī)院，但一直沒(méi)有進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)”，蔣化冰解釋說(shuō)：“一是因?yàn)樵谥袊?guó)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以價(jià)格特別貴。另一個(gè)原因是當(dāng)時(shí)國(guó)外的醫(yī)院條件普遍比中國(guó)好，走廊比較寬，專(zhuān)門(mén)有一個(gè)設(shè)備層，不用跟人流混用，中國(guó)醫(yī)院大多沒(méi)有這樣的條件，所以要在中國(guó)醫(yī)院應(yīng)用，物流機(jī)器人必須能夠在人流當(dāng)中穿梭，適應(yīng)國(guó)內(nèi)醫(yī)院的窄通道、急轉(zhuǎn)彎。隨著激光識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別等基礎(chǔ)技術(shù)的逐漸具備，國(guó)內(nèi)的醫(yī)院物流機(jī)器人解決了這一難題”。

在蔣化冰先生眼中，國(guó)內(nèi)醫(yī)院物流機(jī)器人更適應(yīng)中國(guó)環(huán)境，領(lǐng)先于國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如果中國(guó)和國(guó)外差不多齊步走，中國(guó)的優(yōu)勢(shì)會(huì)更加凸顯。但由于起步晚，還有90%的技術(shù)難題等待我們一一攻克，行業(yè)未來(lái)仍可期。

人工智能大熱 企業(yè)是否要追風(fēng)

木木機(jī)器人早期的目標(biāo)很簡(jiǎn)單，不是未來(lái)的新領(lǐng)域就不做，要做就做新領(lǐng)域的第一。蔣化冰先生評(píng)價(jià)說(shuō)，早期的目標(biāo)稍微有點(diǎn)狂。木木機(jī)器人接觸了醫(yī)療也是機(jī)緣巧合，在推出了諾亞醫(yī)院物流機(jī)器人之后，找到了新感覺(jué)和新目標(biāo)。也正是這時(shí)，蔣化冰發(fā)現(xiàn)可以通過(guò)技術(shù)力量提高醫(yī)院效率，降低醫(yī)療成本，感受到了其中的人文關(guān)懷?！拔覀儠?huì)長(zhǎng)期深耕于醫(yī)用機(jī)器人包括現(xiàn)在做的醫(yī)院物流機(jī)器人，未來(lái)也在考慮策劃進(jìn)入手術(shù)機(jī)器人?！?

在人工智能技術(shù)日益火熱的背景下，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始“追風(fēng)”。在內(nèi)行人眼里有些機(jī)器人屬于弱人工智能，技術(shù)含量不高，然而在外行人看來(lái)技術(shù)含量很高。有些人甚至稱(chēng)呼機(jī)器人為“傻蛋”。針對(duì)這一問(wèn)題，蔣化冰先生談了談自己的看法。

追風(fēng)的結(jié)果就是死掉一大片，但也會(huì)成就少數(shù)幾家企業(yè)。反過(guò)來(lái)看，成就的少數(shù)幾家如果不“追風(fēng)”是沒(méi)有成功機(jī)會(huì)的，追風(fēng)還是要追，但要會(huì)追。任何一項(xiàng)技術(shù)最開(kāi)始一定是“傻”的，“聰明”是不斷積累、成長(zhǎng)的結(jié)果。關(guān)鍵是要在技術(shù)不那么完善的情況下找到一些重點(diǎn)，使它能夠局部好用，然后慢慢全部好用。面對(duì)新趨勢(shì)我們要敢做，要保持清醒的頭腦，擁有辨別能力。

市場(chǎng)空間大、未來(lái)前景廣闊是蔣化冰先生在專(zhuān)訪當(dāng)中經(jīng)常談到的詞，他認(rèn)為目前行業(yè)從業(yè)人數(shù)、產(chǎn)品功能和產(chǎn)業(yè)勢(shì)頭都處在小規(guī)模發(fā)展階段，企業(yè)應(yīng)該有開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)化概念，除了自身努力之外，可以與同行合作，可以與產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)合作，用平臺(tái)化開(kāi)放性的思路將“盤(pán)子”做大。