在經(jīng)歷Covid-19大流行的動(dòng)蕩和不確定性的一年之后，久保田公司將目光投向了未來，并投資了總額為2000萬美元的“ B系列”風(fēng)險(xiǎn)投資，以資助飛行自主果品行業(yè)的領(lǐng)頭羊Tevel采摘機(jī)器人收獲部分。

通過此次對(duì)Tevel的投資，久保田已采取措施加快其創(chuàng)新理念的步伐，目標(biāo)是為農(nóng)業(yè)行業(yè)創(chuàng)造新的商業(yè)機(jī)會(huì)、產(chǎn)品和服務(wù)。隨著大流行病讓全球化走到了岔路口，久保田集團(tuán)打算擴(kuò)大以社區(qū)為中心的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，以便在所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供綜合協(xié)作的解決方案、技術(shù)進(jìn)步和獨(dú)特的客戶價(jià)值。

每年，全球7000萬公頃的水果生產(chǎn)面積超過8億噸，年市場(chǎng)價(jià)值達(dá)1萬億美元。農(nóng)民每年在水果采摘上花費(fèi)1000億美元，并招聘1000多萬名臨時(shí)工短期采摘水果。這些季節(jié)性工人越來越找，越來越難招，越來越難培訓(xùn)，越來越難雇傭，越來越難提供臨時(shí)住房。在采摘季節(jié)采購和操作田間工人是一個(gè)主要的制約因素，這將使他們?cè)诋?dāng)季的投資和盈利能力，以及在短時(shí)間內(nèi)采摘所有水果的競(jìng)爭(zhēng)能力面臨風(fēng)險(xiǎn)。此外，由于疫情期間跨境和國(guó)際旅行的復(fù)雜性，Covid-19危機(jī)進(jìn)一步加劇了勞動(dòng)力的短缺，限制了農(nóng)民工的供應(yīng)，增加了水果生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，Tevel的解決方案通過提供可用和可靠的供應(yīng)鏈來增加全球糧食安全。

Tevel于2017年在以色列成立，正在開發(fā)用于水果采摘的自主飛行機(jī)器人，將人工智能與計(jì)算機(jī)視覺、先進(jìn)的機(jī)器人技術(shù)、航空工程、最先進(jìn)的飛行控制和數(shù)據(jù)融合與感知相結(jié)合。Tevel解決了眾多技術(shù)難題，預(yù)計(jì)將于2021年實(shí)現(xiàn)商業(yè)化推廣。Tevel的解決方案以最低的成本提供最高的性能，同時(shí)具有高度的靈活性，可以收獲多種類型的水果。久保田作為全球農(nóng)業(yè)和設(shè)備制造領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，與Tevel的戰(zhàn)略定位將強(qiáng)化公司在水果采摘方面的省力化和自動(dòng)化技術(shù)的開發(fā)，并能利用這些技術(shù)開展解決方案業(yè)務(wù)，為節(jié)省勞動(dòng)力和提高農(nóng)業(yè)效率做出貢獻(xiàn)。

在其歷史上，久保田一次又一次地展現(xiàn)了其解決社會(huì)難題的決心。隨著久保田的發(fā)展，公司將繼續(xù)努力在食品、水和環(huán)境等關(guān)鍵領(lǐng)域做出貢獻(xiàn)。這些努力的一個(gè)例子在2019年得到了體現(xiàn)，久保田在日本和歐洲成立了 "創(chuàng)新中心"，作為創(chuàng)建新業(yè)務(wù)企業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)的部門。該部門通過與農(nóng)業(yè)科技初創(chuàng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、研究機(jī)構(gòu)和大學(xué)等外部企業(yè)的合作，幫助產(chǎn)生一個(gè)培養(yǎng)和促進(jìn)創(chuàng)新的環(huán)境。

"通過進(jìn)一步的創(chuàng)新，我們將繼續(xù)在食品、水和環(huán)境領(lǐng)域?yàn)槭澜缱龀鲐暙I(xiàn)，展望后Covid-19社會(huì)"，久保田公司主席兼代表董事北尾雄一表示。

"通過對(duì)Tevel的投資，我們與水果采摘領(lǐng)域最先進(jìn)的技術(shù)公司之一合作。久保田致力于幫助解決水果種植者在采摘時(shí)間和質(zhì)量上提供保障的問題，并應(yīng)對(duì)目前種植者面臨的日益嚴(yán)重的勞動(dòng)力問題。"歐洲創(chuàng)新中心總經(jīng)理Peter van der Vlugt解釋道。